Cet informaticien de formation a été nommé à la tête de la Marocaine des Jeux et des Sports (MDJS) en novembre 2009, au terme d'un parcours atypique alliant entreprenariat, service public et secteur privé.
Premier contributeur au Fonds national de développement du sport (FNDS), cet opérateur public de paris sportifs était longtemps considéré comme « une belle endormie » qui se contentait de gérer une position dominante sur ce secteur.
Sous la houlette de ce manager de 50 ans, l'opérateur marocain a connu une transformation en profondeur et une forte croissance de son activité. La MDJS s'est par ailleurs fortement investie à l'international notamment dans les partenariats sud-sud afin d'accroître son influence et son rayonnement en direction des pays sub-sahariens.
Son terrain de jeu ? La bonne gouvernance sectorielle grâce aux certifications « jeu responsable » et « sécurité des systèmes » ainsi que la lutte contre les phénomènes de fraude dans les paris sportifs.
Et c'est à travers les associations et organisations professionnelles qu'El Mechrafi mettra en place sa petite musique africaine et sa stratégie de lobbying. Après avoir pris le secrétariat général de l'Association des loteries d'Afrique (ALA) en mars 2014, il rejoint le comité exécutif de la World Lottery Association (WLA). Dans la foulée - convaincue que la protection de l'intégrité du sport passe par la lutte contre les fraudes - la MDJS devient membre fondateur de la toute nouvelle Global Lottery Monitoring System (GLMS), le futur « gendarme » de la profession, qui gère le système mondial de surveillance des fraudes dans les paris sportifs. El Mechrafi sera élu membre du comité exécutif et secrétaire de GLMS en reconnaissance des efforts fournis par la MDJS en matière de respect des standards de bonne gouvernance de la profession.
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À travers cet activisme institutionnel, l'objectif poursuivi par El Mechrafi est non seulement de consolider la position de la MDJS en tant que pionnier et leader africain des opérateurs de paris sportifs, mais également de se positionner sur le sujet crucial de la bonne gouvernance, qui a valu à la MDJS un satisfecit de la réputée très intransigeante cour des comptes marocaine.
Parallèlement, El Mechrafi déploie des transferts de savoir-faire, avec les loteries nationales du Sénégal, du Burkina Faso et de Côte d'Ivoire. À travers ce maillage, la MDJS, considérée comme un modèle par ses pairs, accompagne les opérateurs du sud dans les démarches de mise en place de jeu responsable, et les assiste dans l'obtention des certifications internationales qui garantissent la sécurité des opérations de jeu et la protection des mineurs.
La MDJS pourrait même apporter son expertise dans le Marketing et la communication à ses partenaires africains, qui sont en demande de plus de visibilité auprès de leurs clients. La dernière campagne publicitaire de l'opérateur, intitulée « Le Maroc est notre terrain de jeu » aurait à cet égard attiré l'œil d'un certain nombre de loteries d'Afrique.
Sous l'impulsion de la MDJS, la nouvelle dynamique des loteries africaines - dont la principale mission est de financer de nobles causes telles le sport, la santé ou l'éducation -, devrait ainsi bénéficier aux populations grâce à des ressources financières croissantes.
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> Retour au sommaire du dossier « Le Maroc, porte d'entrée royale en Afrique », de notre supplément LA TRIBUNE AFRIQUE de LA TRIBUNE Hebdo n°142 du 18-24 septembre 2015.
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