Jean-Philippe Déjean
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Agence Appa
Le grand oral passé ce jeudi devant une cinquantaine d'élus de la Métropole par Joseph DaGrosa, président du fonds d'investissement GACP (General American Capital Partners) candidat à la reprise du Football Club des Girondins de Bordeaux (FCGB), s'est bien déroulé. Joseph DaGrosa a passé cet examen en compagnie d'Alain Juppé, maire de Bordeaux et président de Bordeaux Métropole, et de Nicolas de Tavernost, président du groupe M6, propriétaire du FCGB.
Les trois hommes étaient parfaitement détendus à la sortie de cette séance de questions réponses avec les élus. Ces derniers voulaient en savoir plus sur le repreneur pressenti du FCGB et être rassuré quant à ses capacités financières à s'acquitter des 3,8 M€ de loyer annuel auprès de la collectivité, somme actuellement versée par le groupe M6. Un examen nécessaire pour que le conseil de Bordeaux Métropole puisse se prononcer en toute connaissance de cause sur ce dossier. Ce qu'il a fait ce vendredi matin en confirmant par le vote la bonne impression d'hier soir.
En donnant leur feu vert à GACP les élus métropolitains - par 79 voix pour, 13 contre et 12 abstentions - signifient qu'ils n'ont plus besoin des garanties financières apportée par M6 et donnent au groupe mainlevée sur ces dernières. Une étape décisive, sans laquelle la reprise du FCGB par GACP n'aurait pas pu être enclenchée. C'est ainsi que, face à la presse, Alain Juppé a notamment relevé que sur le plan financier GACP a rassuré, "avec 60 M$ de capital et pas de dettes". Mais au-delà de ces garanties les élus s'intéressent aussi à l'avenir du club des Girondins de Bordeaux.
Les réserves exprimées par la DNCG dans ce fameux rapport avaient convaincu le président de Bordeaux Métropole de faire passer son feu vert sur ce rachat à l'orange. Visiblement l'orange en question n'a pas fini sur un rouge. Il est reparti sur un feu vert, comme cela se pratique en Amérique du Nord.
Un des points sensibles pointé par le rapport de la DNCG concernait la volonté exprimée par le repreneur américain de réaliser 10 M€ d'économies de charges sur le FCGB dès cette année 2018... c'est-à-dire en trois mois maximum !
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Le doute sur cette inquiétante économie express de 10 M€ est à présent levé. Présentée comme le gendarme du football la DNCG n'est pas un cabinet d'audit et ne pratique pas le commissariat aux comptes (pas plus qu'elle ne transmet ses informations à l'ensemble de la presse), ce qui semble s'être ressenti dans sa première lecture des écritures comptables fournies par GACP. Comme l'a finalement précisé hier Alain Juppé.
"La DNCG a fait passer une note rectificative au sujet de ces 10 M€. Il ne s'agissait pas de faire économiser cette somme au club dès le premier exercice. Dans sa note la DNCG dit que cet écart (de 10 M€ -Ndlr) provient d'un reclassement aux dotations", a résumé l'élu.
Un petit rectificatif qui a tout de même de quoi donner le vertige. Nicolas de Tavernost s'est de son côté félicité de céder à GACP "un club en bonne situation, européen, de qualité, qui sera financièrement en excédent pour cette saison : nous ne partons pas pour des raisons financières, simplement le football n'est pas une priorité pour nos activités" a exposé le président du groupe M6, qui rappelle qu'il s'est beaucoup engagé dans la recherche d'un repreneur fiable.
"Nous effaçons les dettes du club à l'occasion de cette opération. Nous resterons supporteur des Girondins et si la mainlevée nous est donnée nous resteront disponibles pour GACP, sur les plans médiatique et professionnel", a évoqué Nicolas de Tavernost.
Joseph DaGrosa a souligné quant à lui l'importance qu'avait à ses yeux le FCGB, qui s'inscrit dans un très long continuum historique, avec la création du club dès 1881. Il n'a pas manqué de relever que la DNCG a reconnu la capacité de GACP à recapitaliser la société gestionnaire du club en cas de besoin et de pouvoir injecter 80 M€ d'investissement dans le FCGB en deux ans.
"Nous en sommes capables car nous disposons d'une structure financière solide" a défendu Joseph DaGrosa, comme il l'a fait devant la DNCG, grâce aux concours des fonds King Street Capital -actionnaire du FCGB- et Fortress Investment Group, qui va participer aux investissements. Le patron de GACP n'a pas pour autant rompu avec son goût pour le flou artistique et son modèle de développement économique reste toujours aussi nébuleux. Pas question pour lui de se projeter dans un objectif de rentabilité pour le club à moyen terme, alors que GACP pourrait ne rester que cinq ans au capital du FCGB. A moins que ça ne soit dix ans (plus ou moins). Pas question non plus de préciser sur quelles sources de profits vont surfer les nouveaux Girondins de Bordeaux.
Joseph DaGrosa a beaucoup parlé de la qualité des recrutements, de la formation et d'une stratégie à long terme, sans miser pour autant sur le négoce des joueurs professionnels. Il a également plaidé pour le renforcement d'une synergie de marque entre le club de football et la ville de Bordeaux, sans rentrer dans les détails de cette stratégie marketing. Il a également évoqué des dossiers que l'actuel président des Girondins de Bordeaux, Stéphane Martin, désormais sur le départ, avait eu l'occasion d'évoquer.
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A commencer par l'exportation en Chine du savoir-faire bordelais en matière de formation des joueurs. Même si le régime dictatorial chinois semble avoir lancé une nouvelle purge ciblée sur ses élites, le développement du football n'est pas encore remis en cause dans le pays. Autre terre de mission pour le football (en l'occurrence bordelais) : les Etats-Unis d'Amérique, "il faut voir ce que ce sport devient aux USA", a éclairé Joseph DaGrosa après avoir souligné l'importance qu'avait pour lui la synergie marketing entre Bordeaux ville et Bordeaux foot.
Jean-Philippe Déjean
