Olivier Faure : "Orange doit demeurer au plus proche des territoires"

Olivier Faure : En effet, Orange n'a pas attendu la réforme territoriale pour dessiner sa propre carte des directions régionales et ce dans un souci doublement opérationnel et organisationnel. Aujourd'hui, Orange compte neuf directions régionales en France métropolitaine. Au 1er janvier 2016, la nouvelle carte administrative en dessinera treize. Preuve que notre schéma géographique organisationnel est sans doute pertinent dans son découpage.

Sur cette région élargie, le principal défi à relever est celui de la proximité. C'est un point sur lequel il va nous falloir demeurer vigilants. Géographiquement, la nouvelle région atteint une taille critique en termes d'organisation et exige de devoir s'adapter. Il est essentiel de combattre et de ne pas céder aux tentations centralisatrices pour demeurer au plus proche de chaque point, de chaque zone, de chaque secteur de ce nouveau territoire.C'est à cette unique condition que l'on pourra tirer bénéfice des effets d'échelle liés à cette union régionale. Il ne faut surtout pas perdre de vue les difficultés persistantes de certains territoires ruraux en termes d'équipement numérique.

Non, il n'y aura pas d'incidence majeure en termes d'organisation de la direction Centre-Est. En revanche, les délégués régionaux - basés à Lyon, en Auvergne et pour les départements des Alpes - verront leurs responsabilités territoriales élargies, dans l'unique but de renforcer et de conforter notre présence au plus proche des territoires d'Auvergne-Rhône-Alpes, du lac Léman au Cantal, au plus proche des collectivités territoriales et de l'ensemble des acteurs économiques.Ainsi nous resterons au contact des écosystèmes locaux et continuerons de participer, aux côtés des collectivités et des autres opérateurs, à l'équipement et au développement numériques des territoires.