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Asvel Basket : une Arena multifonctionnelle pour changer de dimension

Maxime Hanssen

Publié le 12 juillet 2016 à 14:35 - Mis à jour le 11 avril 2017 à 15:06

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En présence de son président Tony Parker, l'Asvel Basket a présenté son projet de nouvelle Arena. Elle associera les promoteurs régionaux TGL Group et DCB International. D'un montant de 45 à 55 millions d'euros, cette salle sera exploitée pour les événements sportifs, mais aussi ceux culturels et business. Un outil économique majeur qui doit permettre à l'Asvel d'être compétitif face aux meilleurs et aux plus riches clubs européens.

A peine descendu de l'avion, de retour de Manille où il a arraché la qualification de l'équipe de France de basket pour les Jeux olympiques de Rio, Tony Parker était à Lyon ce mardi pour assister à la présentation de l'Arena Asvel Basket. Une nouvelle infrastructure qui va permettre au club de franchir une nouvelle étape, deux ans après sa reprise par le joueur de San Antonio, et quelques semaines après un trophée de champion de France du club villeurbannais, qui "valide nos actions et nous a donné de la crédibilité".

"Nous entrons dans une phase de développement structurel, fidèle à notre feuille de route. Nous devons trouver des moyens supplémentaires pour rivaliser sportivement au plus haut niveau européen",détaille Gaëtan Muller, président délégué de l'Asvel Basket.

45 à 55 millions d'euros d'investissement

Après l'annonce de la création de la Tony Parker Académy à Lyon Gerland, dont l'ouverture est prévue pour 2018, qui permettra au club de former ses futurs talents, le deuxième volet de ce développement structurel repose donc sur l'édification de cette nouvelle enceinte.

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D'une capacité de 10 500 places en configuration basket, et de 12 000 spectateurs en configuration spectacle, l'Arena doublera la capacité d'accueil du club, alors que l'Astroballe peut réunir 5 600 spectateurs. D'un investissement de 45 à 55 millions d'euros, cette future arène, localisée à Villeurbanne sur le terrain municipal de Lyvet (bail emphytéotique), sera 100 % privée.

"Le modèle économique, uniquement basé sur l'activité basket, n'aurait pas été rentable. Nous avons donc réfléchi à un outil multifonctionnel, un outil nouvelle génération où la salle sera exploitée aussi bien pour le sport, la culture que pour les rencontres business", souligne Gaëtan Muller.

Maxime Hanssen

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