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Gérard Bekerman, président de l'AFER, est fortement mobilisé en faveur de l'assurance-vie auprès des politiques.
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L’Association française d’épargne et de retraite (Afer) fête ses cinquante ans. « Notre modèle aura résisté à bien des crises », se félicite son président, Gérard Bekerman. L’Afer est sans doute à l’origine du succès de l’assurance-vie en France. Et, chaque année en janvier, elle donnait le ton en affichant, en grande pompe, le taux servi sur le fonds en euros de son unique contrat multisupport, un taux généralement plus élevé que celui du marché.
L’Afer aura profité de 40 ans de baisse des taux et a longtemps refusé de constituer des réserves (la provision pour participation aux bénéfices - PPB- qui permet aux assureurs de lisser la performance dans le temps) au nom de la défense de l’épargnant. La force de l’Afer reste bien ses 750 000 adhérents, dont la durée de vie moyenne du contrat est de 21 ans, et près de 55 milliards d’euros d’encours (dont 29 % en unités de compte).
Ce temps est pourtant bien révolu. L’Afer, comme d’ailleurs la plupart des autres associations d’épargnants créées dans la foulée, est pratiquement sortie du marché depuis la remontée des taux. Faute de PPB et avec un fonds de commerce très vieillissant, l’Association ne pouvait plus offrir des conditions avantageuses à ses adhérents. « C’est un portefeuille en run off (extinction) », nous disait même un concurrent.
Malgré une année de collecte record pour l’assurance-vie (près de 50 milliards d’euros de collecte nette, selon des chiffres provisoires), l’Afer affiche toujours une décollecte nette de l’ordre de 700 millions d’euros. C’est cependant moitié moins que les années précédentes, grâce à une collecte brute historique de 2,6 milliards d’euros (+ 28 %), dont 1,1 milliard sur le nouveau contrat Afer Générations, lancé en janvier 2025.
