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Nestlé compte concentrer désormais ses investissements dans les marques et l'innovation sur quatre domaines d'activités " gagnants ".
REUTERS - Kylie Cooper
Malgré les nombreux incidents qui ont écorné son image les dernières années, ainsi que des résultats mitigés en 2025, avec un bénéfice net en repli de 17 % par rapport à l'année précédente, Nestlé est déterminé à restaurer et même à « accélérer la croissance » de ses ventes et de ses marges. C'est le cœur du message que le groupe suisse a voulu faire passer à ses actionnaires jeudi, lors de la présentation de ses résultats annuels et de sa stratégie.
Le redressement de la multinationale, dont l'action dégringole depuis 2022, est « loin d'être terminé », mais les performances de 2025 sont encourageantes, a estimé son nouveau PDG, Philipp Navratil, nommé en septembre après l'éviction de son prédécesseur, Laurent Freixe, à cause d'une relation non déclarée avec une subordonnée. La croissance organique, de 3,5 % en 2025, s'est en effet accélérée au quatrième trimestre 2025, en atteignant 4 %, et a été largement portée par les investissements décidés, a précisé sa directrice financière, Anna Manz. Pour 2026, l'objectif est désormais celui d'une croissance d'environ 3 à 4 %.
Pour ce faire, Nestlé accepte de « se transformer ». Le groupe compte notamment concentrer désormais ses investissements dans les marques et l'innovation sur quatre domaines d'activités « gagnants ». Le premier est le café, dans lequel Nestlé est le numéro un du marché grâce aux marques Nescafé, Nespresso (piloté par Philipp Navratil entre 2024 et 2025) et Starbucks, et qui « a continué à surprendre positivement » le groupe, a souligné Anna Manz. Suivent les produits pour animaux de compagnie, la nutrition, censée désormais englober toutes les solutions nutritionnelles « pour vivre en meilleure santé », et les produits culinaires et snacks, incluant une panoplie de marques régionales (Maggi, Kitkat, etc.).
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