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Défense et AérospatialeAéronautique

Aéronautique : Sogeclair prépare un nouveau virage stratégique

Photo de Florine Galéron

Florine GALÉRON

Publié le 04 juin 2026 à 14:03

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Alexandre Robardey, président de Sogeclair.

Alexandre Robardey, président de Sogeclair.

Rémi Benoit

Le Quotidien Numérique

21 juillet 2026

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Un an et demi après un changement de gouvernance, le groupe toulousain s'apprête à prendre un nouveau cap avec l'ouverture d'une usine de fabrication additive et la possible cession de ses activités d'ingénierie dédiées à Airbus.

Nouvelle ère pour Sogeclair. Après 20 ans passés comme PDG de la société familiale fondée en 1962, Philippe Robardey a passé la main. Depuis janvier 2025, son fils Alexandre a pris la présidence du groupe d'ingénierie, et un profil expérimenté de la filière, Philippe Brel, a été nommé directeur général (prenant la suite Olivier Pedron, CEO en 2023).

Nouvelle gouvernance

Agé de 37 ans, Alexandre a d'abord réalisé pendant une dizaine d'années une carrière comme gestionnaire de patrimoine, avant, en 2020 d'entrer au conseil d’administration du groupe pour commencer à amorcer en douceur la transition de gouvernance.

« Dans un premier temps, j'ai intégré le conseil d'administration pour m'imprégner des expertises, des compétences, des marchés, des clients... Je ne suis pas ingénieur, je ne faisais pas d'audit financier donc je n'étais pas sûr d'avoir une réelle plus-value d'un point de vue opérationnel. Mais ce que j'aime, c'est établir les stratégies à long terme. C'est la raison pour laquelle nous avons procédé à cette dissociation du rôle de président et de directeur général. Nous formons un duo assez complémentaire avec Philippe Brel qui a une soixantaine d'années et a réalisé toute sa carrière dans l'aéronautique, la défense et a été président de directoire d'une ETI familiale », retrace le président de Sogeclair, détenu à 65% par la famille Robardey.

Dans un premier temps, le duo s'est inscrit dans la continuité du plan One Sogeclair établi en 2021 dans le sillage de la crise sanitaire et qui actait une réorganisation du groupe. La feuille de route affiche alors l'ambition d'atteindre en 2030 un chiffre d'affaires de 250 millions d'euros, un EBITDA de 12% et un Free-cash Flow de 5%.

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Six ans après le début de la crise sanitaire, le groupe n'a pas encore retrouvé son niveau de 2019 (185 millions d'euros). Sogeclair a annoncé pour l'année 2025 un chiffre d'affaires de 160,3 millions d'euros (en hausse d'un peu plus de 2%). Le groupe toulousain qui emploie 1250 salariés devrait annoncer d'ici la fin de l'été un nouveau cap stratégique. « ll y aura un vrai focus sur la rentabilité. Faire de la croissance pour faire de la croissance ne me semble pas pertinent », estime Alexandre Robardey.

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Florine GALÉRON

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