Le fabricant et distributeur français de matériaux de construction et de verre, historiquement positionné sur le bâtiment neuf et la rénovation, entend désormais s’étendre sur les marchés du non-résidentiel et des infrastructures.Après un plan stratégique baptisé « Transform & Grow » lancé en novembre 2018, suivi d’un deuxième baptisé « Grow and Impact » en octobre 2021, Saint-Gobain a dévoilé, ce 6 octobre, une feuille de route stratégique 2026-2030 intitulée « Lead & Grow ». Le fabricant et distributeur français de matériaux de construction et de verre entend investir 12 milliards d’euros, et récompenser ses actionnaires à hauteur de 8 milliards.
Du résidentiel aux infrastructures
Saint-Gobain, qui s’autoproclame numéro 1 mondial de la construction durable, entend « s’étendre au-delà du résidentiel sur les marchés des infrastructures et du non résidentiel », a affirmé, ce lundi matin, le PDG Benoit Bazin. Aujourd’hui, le bâtiment neuf et la rénovation totalisent en effet 65% de son activité contre 35% pour les infrastructures et le non résidentiel. Demain, il s’agira de faire monter cette branche à 40% et caper le reste à 60%.
Avec sa gamme de produits du sol au plafond, en passant par les cloisons et les façades, le groupe coté au CAC 40 revendique également d’être « le seul industriel fournisseur et partenaire à apporter une offre complète » aux partenaires et aux particuliers. « Un produit, ça n’existe pas tout seul. C’est unique de pouvoir fournir tous ces éléments », insiste Benoit Bazin, le patron de Saint-Gobain.
Et pour cause, selon ses dires, le terrain de jeu est de 500 milliards d’euros, porté par la croissance démographique, l’urbanisation, la rénovation énergétique, l’adaptation des bâtiments et des infrastructures au changement climatique ou encore la relocalisation industrielle. Dans la chimie de la construction, dans laquelle la major a déjà investi massivement, l’idée est de passer de 6,5 à 9 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
