Le dérèglement climatique, l’érosion de la biodiversité, le dépassement des limites planétaires fragilisent notre modèle économique et questionnent sa pérennité. Mai si l’époque est anxiogène, elle ne doit pas nous paralyser, estiment les membres du conseil d'administration d'ADI Nouvelle-Aquitaine.
Nous vivons une permacrise.
Le dérèglement climatique, l’érosion de la biodiversité, le dépassement des limites planétaires fragilisent notre modèle économique et questionnent sa pérennité. Dans le même temps, les incertitudes géopolitiques, commerciales et budgétaires se multiplient et s’intensifient. L’époque est anxiogène mais elle ne doit pas nous paralyser.
Car une chose est sûre : l’attentisme coûte plus cher que la transformation. Attendre, c’est subir. Se transformer, c’est reprendre la main.
Les entreprises sont en première ligne. Elles doivent compter parmi les principales actrices du changement parce qu’elles innovent, produisent, recrutent et exportent.
Mais elles jouent aussi un rôle vital en période de turbulences : elles sont des lieux de stabilité et de cohésion. Des collectifs où la connaissance, le dialogue et la responsabilité permettent de tenir le cap malgré les vents contraires. L’entreprise n’est pas seulement un moteur économique : elle est un pilier de la confiance.
Encore faut-il lui donner les moyens d’agir et créer les conditions de la prospérité.
Ancrées dans nos territoires, les entreprises ont aujourd’hui besoin de visibilité, d’écoute et d’accompagnement : pour anticiper, investir, se digitaliser et se décarboner. Pour se doter des technologies, des compétences et des talents indispensables à leur développement.
Et pour catalyser les intentions en projets, puis les projets en résultats.
Faire gagner du temps là où la complexité en fait perdre. Créer des connexions là où l’isolement freine. Faire émerger des solutions là où la pression du quotidien rend difficile la projection vers l’avenir.
C’est précisément la raison d’être d’ADI, Agence de Développement et d’Innovation de la Nouvelle-Aquitaine. En tant que membres de son Directoire, nous prenons un engagement clair : porter une stratégie résolument ambitieuse où se conjuguent innovation, durabilité et coopération.
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En 2025, cet engagement s’est traduit par des résultats tangibles : plus de 500 accompagnements déployés dans les entreprises régionales, près de 50 projets d’implantation confirmés, plus de 100 évènements organisés.
Nous adoptons un cap stratégique 2026-2027-2028 : la redirection économique par l’innovation.
