Cdiscount va filialiser ses entrepôts (2/4)
Mikaël Lozano et Pierre Cheminade à Bordeaux, avec Stéphanie Gallo à Saint-Etienne

Cdiscount entrepôt Cestas
Cdiscount
Mikaël Lozano et Pierre Cheminade à Bordeaux, avec Stéphanie Gallo à Saint-Etienne

Cdiscount entrepôt Cestas
Cdiscount
Cdiscount va filialiser dans les prochaines semaines des éléments stratégiques pour tout e-commerçant : ses entrepôts, et donc ses activités logistiques. Soit 500.000 m2 répartis sur trois pôles logistiques : Paris Ile-de-France, Bordeaux-Cestas et Lyon-Andrézieux. Le 1er janvier 2019, Pierre-Yves Escarpit, directeur général adjoint de Cdiscount en charge de la supply chain, prendra la tête de cette nouvelle filiale baptisée Clogistique. Le leader français des sites d'e-commerce, qui a confirmé l'information à La Tribune, précise que rien ne changera pour les salariés qui travaillent dans ces entrepôts, les conditions restant identiques. Cette filiale appartiendra à 100 % à Cdiscount. Plus précisément, elle sera, selon une source syndicale, détenue à 85 % par Cdiscount et à 15 % par Easydis, filiale logistique du groupe Casino en France, créée en juillet 2000. Cette dernière est dédiée aux activités de préparation de commandes magasin et de livraison pour ses principales enseignes du groupe en France. C'est notamment Easydis qui opèrera le futur entrepôt de 60.000 m2 de Cdiscount à Andrézieux, dans la Loire.
Pourquoi ce choix stratégique ? Cdiscount se contente d'expliquer que la logistique obéit à ses propres enjeux, sans donner pour l'heure plus de détails.
La mécanique est simple : plus la startup avance dans ses phases de test, à condition que ces derniers soient concluants, et plus elle se retrouve en position de force en prenant de la valeur. Potentiellement, la jeune pousse peut donc faire monter les enchères. Si Cdiscount raccourcit ses process de décision, elle peut éviter d'être dans la position du client et devenir plus rapidement actionnaire des pépites qu'elle a repérées. Voir les acquérir.
La logistique et donc la capacité à livrer rapidement sont devenues, avec le prix, un des éléments primordiaux qui font le succès d'un marchand en ligne. Face à un Amazon qui a lourdement investi sur le sujet et popularisé l'idée d'une livraison très bon marché et très rapide, Cdiscount, distancé bien que n°2 du e-commerce en France, se devait de bouger. La livraison à J+1, voir le jour même, devient incontournable. Parallèlement, la multiplicité des points de retrait, la possibilité de suivre en temps réel le colis, la précision des livraisons que l'on peut affiner, font aussi l'objet d'attentes fortes des consommateurs. Cdiscount propose aujourd'hui la livraison le jour même à Paris, Bordeaux, Lille, Lyon, Strasbourg et Marseille et permet en outre à ses clients parisiens de choisir des créneaux horaire.
En interne, 500 des 1.800 salariés de Cdiscount basculeront, selon une source syndicale, dans le giron de la nouvelle filiale Clogistique.
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