PORTRAITS Sans être ou se revendiquer LGBT+, ces dirigeantes et dirigeants, qu'ils soient dans le public ou le privé, contribuent, par leur engagement, à l'inclusion des personnes LGBT+ dans le monde du travail. Portrait de Miloud Benaouda, président de Barilla pour l'Europe de l'ouest.« Nous avons été surpris de voir que nous étions la première entreprise de l'agroalimentaire à avoir signé la Charte d'engagement LGBT+ de L'Autre Cercle. Or plus les entreprises seront nombreuses à s'investir dans l'inclusion et plus nous ferons avancer cette cause », souligne Miloud Benaouda, 46 ans, président de Barilla pour l'Europe de l'ouest.
Ces dernières années, celui qui a fait la majeure partie de sa carrière dans le groupe italien, après un court passage chez Danone à ses débuts, s'est emparé du sujet de l'inclusion sur le plan personnel :
« J'ai la volonté de lutter contre toutes les formes de discrimination, sachant que les LGBT+ en subissent encore aujourd'hui toujours trop », dit-il, mais aussi sur le plan managérial. « L'acceptation des diversités est absolument nécessaire dans les entreprises », assure-t-il.
Concrètement, une direction diversité et inclusion a vu le jour fin 2013, alors que le PDG du groupe avait tenu des propos homophobes, avant de faire son mea-culpa :
«Ses propos en ont touché beaucoup parmi nos collaborateurs. Et depuis, il s'est remis en cause personnellement.Effectivement, il y avait quelque chose à faire sur la problématique de l'inclusion des LGBT+ et il y a eu une forte prise de conscience. C'est devenu une priorité au sein de Barilla», ajoute Miloud Benaouda.
Plusieurs actions ont ainsi été menées : évaluation régulière des progrès effectués sur l'inclusion ; fixation d'objectifs personnels pour les dirigeants ; constitution d'un groupe de 500 collaborateurs qui sert de garde-fou en cas de problème et qui formule des propositions à l'entreprise et enfin, formation de l'ensemble des salariés. Pour mesurer le niveau d'inclusion, une enquête interne a également été lancée auprès des collaborateurs pour recueillir leurs impressions.
« La première enquête a pu être accueillie avec un certain scepticisme, mais la dernière a connu un taux de participation de 94% », remarque Miloud Benaouda, qui reconnaît également le défi auquel il fait face :
«J'ai pensé que je pouvais me saisir de la problématique de l'inclusion LGBT+ tout seul. Ensuite, il y a eu un élargissement au comité de direction de la région, mais ce n'était toujours pas suffisant. La direction générale s'en est donc saisie et c'est très enthousiasmant, car il y a beaucoup à faire. Nous en avons fait un sujet collectif avec l'ensemble des collaborateurs chez Barilla, car je pense que cela ne peut pas être un sujet porté uniquement par la direction», conclut-il.
