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Paroles d'Experts Eos Expertise : La digitalisation des entreprises

Il existe encore un bon nombre d’entreprises qui sont dans le flou quant à la réussite de leur transformation digitale. Elles ont généralement besoin de conseils et d’accompagnement, des domaines où excelle Eos Expertise. Bertrand Vigna, son CEO, décrit leur cœur de métier ainsi que leurs facteurs de succès.
Bertrand Vigna, CEO d'Eos Expertise, explique comment accompagner efficacement les entreprises dans leur transformation digitale.

Eos Expertise est un cabinet de conseil créé en 2014 et spécialisé dans l'implémentation progicielle, mais également dans le redressement de projets informatiques en difficulté.

Eos Expertise base son offre de conseil sur deux constats. Premièrement, 41% des entreprises française n'ont pas de stratégie digitale. Par ailleurs, cette absence de stratégie est souvent liée à la complexité de conduire des projets informatiques dans les temps et selon le budget initial

Face aux difficultés de la refonte du système d'informations la solution retenue est de choisir des briques logicielles. Pour mémoire le progiciel à l'avantage d'avoir des process standards pré-développés et d'éviter des développements spécifiques longs et coûteux.

Ce type de projet est rendu complexe par l'intervention de deux acteurs externes : L'éditeur et l'intégrateur. Or ces deux acteurs doivent être pilotés par le client qui doit rester le maître d'œuvre global du projet.

Le rôle d'Eos Expertise consiste à aider l'entreprise à mettre en œuvre et à piloter ce type de projets et ils interviennent sur l'ensemble des phases du projet. Tout d'abord en amont pour aider le client à choisir son éditeur et son l'intégrateur. Ensuite, pendant le projet avec une offre de pilotage et la mise en place de solutions opérationnelles permettant de sécuriser les livrables. Enfin, en cas de crise pour diagnostiquer et redresser les projets en difficulté.

Le redressement de projets en difficulté est une offre essentielle chez Eos Expertise. Elle permet d'asseoir la crédibilité de l'entreprise et d'assurer sa croissance en France et à l'internationale.

L'entreprise propose une démarche en trois phases avec un diagnostic flash de 2 heures effectué dans le cadre d'une rencontre commerciale, puis l'établissement d'un diagnostic complet pour enfin mettre en place le nouveau plan d'action.

Au-delà de cette démarche structurée Eos Expertise aide le client à prendre le contrôle du projet, avoir un sponsor impliquer et mettre en place un système de communication transparent. C'est ce qui lui permet d'assurer aujourd'hui que 100% des projets qu'on lui a demandé de redresser l'ont été.

Contact

Eos Expertise

Tél : +33 (0) 6.84.92.69.99

Mail : [email protected]

Site : https://www.eos-expertise.com /

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