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Entreprises - La Tribune Montpellier

A Montpellier, le Medef, en pleine crise du recrutement, s'interroge sur le sens au travail

Photo de Cécile Chaigneau

Cécile Chaigneau

Publié le 08 septembre 2022 à 12:49 - Mis à jour le 08 septembre 2022 à 17:20

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Le 8 septembre 2022, Jean-Marc Oluski, président du Medef Hérault Montpellier, a présidé la première #REF à l'échelle locale.

Le 8 septembre 2022, Jean-Marc Oluski, président du Medef Hérault Montpellier, a présidé la première #REF à l'échelle locale.

DR

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Le 8 septembre, le Medef Hérault Montpellier déclinait l’événement national du Medef, la #REF, à l’échelle locale. L’occasion de convoquer des sujets montants, comme les problématiques de recrutement et de fidélisation des salariés, et la question affiliée du sens au travail. L’entreprise doit-elle porter la responsabilité du bonheur au travail ? Si là n’est pas son rôle, alors doit-elle quand même y contribuer ? Tour de table, entre philosophie et pratiques.

Alors que le président national du Medef, Geoffroy Roux de Bézieux, était déjà reparti de Montpellier la veille pour assister ce matin du 8 septembre au Conseil national de la refondation par Emmanuel Macron, les adhérents du Medef Hérault Montpellier se retrouvaient toute la journée pour leur première #REF locale, déclinaison de l'événement annuel national organisé par le syndicat patronal. Le Medef annonce la présence de plus de 1.000 décideurs économiques.

Pour répondre à un contexte actuel complexe pour les chefs d'entreprises, notamment marqué par d'importantes difficultés à recruter et à fidéliser leurs salariés, une question a servi de fil rouge à cette journée d'échanges : "L'entreprise en quête de sens".

« Je crois à l'entrepreneuriat, au travail,a commencé Marlène Schiappa, secrétaire d'Etat chargée de l'Economie sociale et solidaire et de la Vie associative.La "grande démission" (phénomène de démissions professionnelles qui a commencé aux États-Unis à la suite de la crise sanitaire et commence à toucher la France, dans une moindre ampleur toutefois, NDLR) est peut-être l'occasion de la grande négociation. Il faut rendre à nouveau le travail désirable... Les jeunes disent d'ailleurs qu'ils préfèrent avoir un métier porteur de sens plutôt que bien rémunéré. »

« Des salariés prêts à se jeter dans le vide »

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Des intervenants locaux, régionaux ou nationaux sont venus dévoiler leur recette. Chez Dell, Muriel Avinens, la directrice du site montpelliérain, prône de « laisser du temps aux employés, sur leur temps de travail, pour s'investir dans des causes auxquelles ils sont sensibles ». Laurent Labbé, CEO ChooseMyCompany, qui souligne que « depuis le Covid, la prise de conscience du rôle social de l'entreprise s'est accélérée », témoigne du sens et de la motivation qu'a apporté aux salariés le fait de devenir une entreprise à mission il y a deux ans. Il souligne un autre changement dans le monde du travail : « Avant, les salariés étaient interchangeables, aujourd'hui, on reprend en considération le collaborateur, l'individu ».

« Enfin, l'employé revient au centre de l'attention,se réjouit lui aussi le fondateur et dirigeant dela licorne régionale Swile, Loïc Soubeyrand.C'est la bonne "expérience employé" qui amènera la bonne "expérience clients". On parle de la grande démission, et on voit des salariés prêts à se jeter dans le vide face à un quotidien qu'ils réfutent : mais qu'est-ce qui fait qu'on est motivé ? Chez Swile, nous avons mis les valeurs au centre de tout, nous avons misé sur l'esprit d'équipe car dans une hyper croissance, il y a toujours des trous dans la raquette et il faut compenser. »

Cécile Chaigneau

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