Les robots « as a Service » vont s'imposer partout
Xavier Dalloz

Robots dans un entrepôt de CDiscount.
Reuters
Xavier Dalloz

Robots dans un entrepôt de CDiscount.
Reuters
Le marché de la robotique est en plein boom. Par exemple, la société de capital-risque Loup Ventures, estime que d'ici 2025, les marchés du matériel d'aspirateur robotique et de tondeuse à gazon atteindront respectivement 2,6 milliards de dollars et 1 milliard de dollars.
Les robots sont particulièrement utiles dans les situations qui nécessitent le fonctionnement à distance d'appareils en temps réel, par exemple pour protéger la sécurité des travailleurs humains ou pour des applications qui nécessitent une vitesse et une précision supérieures à celles que les humains peuvent fournir. Ils fonctionnent via un système de contrôle interne et sont programmés pour effectuer des tâches semi-autonomes ou entièrement autonomes.
L'avenir de la robotique est généralement comparé à l'informatique qui est passée d'une application industrielle à un usage personnel et ensuite à une consommation de masse. Et comme au début de l'informatique, la commercialisation des robots va faire émerger la robotique en tant que service (RaaS).
Le RaaS est un modèle financier pour l'achat et l'utilisation d'un robot physique industriel ou de service. Dans un contrat d'achat RaaS, comme au début de l'informatique, l'acheteur paie l'utilisation de l'appareil physique via un contrat basé sur un abonnement.
RaaS se différencie d'un contrat de location en ce que le fabricant d'origine continue de posséder l'appareil robotique physique et porte la machine comme un actif dans sa comptabilité. Avec le RaaS, l'acheteur peut en effet acheter l'équipement via des budgets de dépenses d'exploitation plutôt que via une dépense en capital. Le contrat de service pour RaaS nécessite que le fabricant d'origine mette à jour et maintienne le robot en bon état de fonctionnement pendant toute la durée du contrat.
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L'intégration des robots via le cloud signifie que l'entreprise n'a besoin d'aucun savoir-faire technologique spécifique. Grâce aux services pré-chargés, le client peut directement bénéficier des applications. Toutefois, il peut les modifier en cas de besoin pour les adapter à ses besoins. De la même manière, les entretiens et les mises à jour des logiciels se font sur la plateforme et sous la seule responsabilité des fournisseurs.
La principale valeur ajoutée de la RaaS est de permettre aux entreprises d'avoir une stratégie de données plus efficace. Plus les entreprises augmenteront la quantité de données récoltées sur l'usage des robots, plus leurs analyses de ces données fourniront des informations plus pertinentes et de meilleure qualité. Cela aura un impact très important sur leurs performances financières en augmentant l'efficacité des usages de leur capital fixe et circulant.
Avec la RaaS, l'exploitation des données va aussi se caractériser par la possibilité de faire émerger une personnalisation des produits et services pour et par les utilisateurs finaux plutôt que par une simple automatisation des processus ou des améliorations d'efficacité. Contrairement à la numérisation, qui a permis des améliorations de productivité et des gains d'efficacité sur les processus déjà existants, la RaaS promet de redéfinir complètement presque tous les aspects de notre vie quotidienne et la façon dont on crée de la valeur.
Plus concrètement, les avantages de la RaaS sont les suivants :
Les robots de service ont un marché très prometteur dans plusieurs applications telles que la logistique, la médecine, l'éducation, l'agriculture, l'espace, le divertissement, les tâches domestiques, l'assistance personnelle et aux personnes âgées, la sécurité à domicile, la construction et la démolition, la marine et l'inspection et la maintenance. Avec la RaaS, la création de valeurs va donc se déplacer des équipements vers les services.
Un bon exemple est celui de la grande distribution. Par exemple, la RaaS permet d'ajuster leurs centres de distribution pour répondre aux conditions du marché. En combinant RaaS avec des systèmes robotiques mobiles, les entreprises peuvent notamment adapter leurs configurations d'entrepôt très rapidement.
Ce déplacement de création de valeurs vers les services va faire émerger des communautés d'usage et donc les DAO. On peut d'ailleurs affirmer que tout équipement connecté fonctionnera avec une DAO.
Rappelons que la DAO (Distributed Autonomous Organization) est un nouveau type d'organisation qui fonctionne sur les principes décentralisés de la Blockchain. On peut résumer ses caractéristiques principales de la façon suivante : une DAO est une organisation virtuelle définie par des Smart Contracts et sur des algorithmes qui peuvent exécuter des décisions basées sur des informations fournies sans gestion hiérarchique. Cela va réduire les coûts de transaction, de négociation et d'application. Une DAO va aussi permettre à tout acteur, partout dans le monde, de s'engager sur une mission commune et communautaire.
Les drones font désormais partie intégrante de diverses industries, de l'agriculture à la construction, de l'immobilier aux services d'urgence. La capacité de faire voler des drones sur des terrains difficiles, des endroits éloignés et des zones inaccessibles a révolutionné le fonctionnement des entreprises. Cependant, le coût élevé de l'achat, de l'exploitation et de l'entretien des drones a limité leur accessibilité.
L'émergence des « Drones as a Service » (DaaS) va rendre les drones plus accessibles aux entreprises de toutes tailles. Les entreprises pourront louer des drones sans les coûts initiaux d'achat et de maintenance de leurs propres flottes. Les fournisseurs de DaaS pourront disposer d'une flotte de drones spécialisés bien entretenus et régulièrement mis à jour. Cela va permettre de faire émerger des vertiports très rapidement.
Le modèle économique des DaaS pourra évidemment être étendu à tout objet/équipement connecté.
Autres exemples d'offres RaaS
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La valeur du marché mondial du Robot-as-a-Service est estimée en 2023 à environ 20 milliards de dollars. Il devrait atteindre 40 milliards de dollars en 2028 d'après une étude de Coherent Market Insights. Rappelons aussi qu'il y a aujourd'hui environ 30 milliards d'objets connectés. Il devrait y en avoir plus de 100 milliards d'objets connectés en 2030. Tous ces objets connectés seront impactés par la RaaS. L'enjeu de la RaaS est donc très important. Il est absurde d'imaginer que nous seront tous propriétaires de nos objets/équipements connectés. Nous n'achèteront plus des équipements. Nous achèterons du service et donc des abonnements.
Xavier Dalloz