Stéphane Caminati : "La Caisse d'Epargne Loire Drôme Ardèche ne fusionnera pas avec la CERA"
Stéphanie Gallo Triouleyre
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

Stéphane Caminati
Jérôme Abou
Stéphanie Gallo Triouleyre
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

Stéphane Caminati
Jérôme Abou
Pour consulter ce grand entretien en accès libre, souscrivez à notre offre d'essai gratuite et sans engagement.
ACTEURS DE L'ECONOMIE - LA TRIBUNE . Vous avez été nommé à la tête de la Caisse d'Epargne Loire Drôme Ardèche (CELDA). Quelles sont vos ambitions et votre vision stratégique ?
STEPHANE CAMINATI. Je dévoilerai mon plan stratégique, pour les trois prochaines années, en avril.Il sera présenté au mois d'avril. Mais je peux d'ores et déjà vous donner trois axes prioritaires.
J'ai une ambition de conquête et de développement. Les objectifs ne sont pas encore chiffrés mais nous souhaitons continuer de progresser sur tous nos marchés. Nous voulons améliorer encore la relation client. Nous devons être plus agiles dans la gestion de la donnée et la réactivité par exemple. Enfin, le troisième axe sera de renforcer notre implication coopérative sur le territoire. Nous regrettons que nos actions RSE ne soient pas assez reconnues alors que nous investissons des sommes importantes. Il faut y remédier.
Le marché des entreprises est-il une cible prioritaire ?
Oui. Dès que j'aurai pris mes marques, je rencontrerai d'ailleurs les syndicats patronaux, les CCI, etc., pour leur faire mieux connaître nos actions d'accompagnement.
Dans quel contexte interne et conjoncturel, avez-vous pris vos fonctions?
Nous avons aujourd'hui 1 232 collaborateurs, nous revendiquons près de 700 000 clients et nous avons 140 000 sociétaires. Nous sommes très attentifs à faire progresser ce dernier chiffre car cette structure coopérative nous distingue. Nous sommes à près de 20 % de parts de marché sur les particuliers et en deçà de 10% sur les professionnels. Sur les entreprises, nous avons un taux de pénétration de l'ordre de 22 %. C'est un bon score. Nous avons aussi une présence historique et prépondérante sur le logement social par exemple. Nous pouvons nous prévaloir d'avoir 100 % des bailleurs sociaux de notre territoire. Et puis en matière d'économie sociale, notre taux de pénétration sur les grandes associations est de 82 %. Nous pouvons par ailleurs estimer que nous avons un taux d'accompagnement des collectivités de l'ordre de 30 %. Ces chiffres sont à peu près équivalents sur nos trois départements.
L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.

Stéphanie Gallo Triouleyre
PFAS : la redevance sur les rejets aqueux est désormais suspendue au budget 2026
Face à la concurrence du Mercosur, les éleveurs du Cantal veulent préparer l'avenir
Malgré des vendanges moins volumineuses, le Beaujolais garde le cap
Matériaux stratégiques : Ferroglobe va suspendre sa production de silicium en Europe