Santé : Boehringer Ingelheim soigne sa transformation digitale
Stéphanie Borg
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Boehringer Ingelheim
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Boehringer Ingelheim
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À Ingelheim, à une petite soixantaine de kilomètres de Francfort, le siège monde de Boehringer Ingelheim (BI) est une ville dans la ville. Sur plusieurs hectares, dans cette "cité-usine" de presque 8000 salariés, se côtoient chercheurs et techniciens, financiers, ouvriers et, depuis presque deux ans, startuppers. Car c'est au coeur de son vaisseau amiral que le laboratoire pharmaceutique allemand a choisi d'implanter son laboratoire d'innovation, le BI X.
C'est donc près d'une unité de production, en lisière de forêt, qu'une cinquantaine de salariés travaillent sur "les futures solutions innovantes dans la santé humaine, animale et biopharmaceutique" du groupe.
Pour pousser l'innovation, casser la routine et les modes opératoires selon Michael Schmelmer, et ne pas uniquement la réserver à la pure R & D, le groupe a imaginé un système inédit : après repérage, et un temps court d'accompagnement et de mise en forme de son projet, chaque collaborateur/porteur de projet, quel que soit son pays d'origine, fait le déplacement à Ingelheim pour présenter, pendant cinq minutes, son projet aux membres du board.
Stéphanie Borg
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