L'INVITE ECO. Nouer croissance forte (+46% lors de son dernier exercice annuel), semaine de 4 jours, et passage médiatique remarqué, tout en continuant l'expansion de ses boutiques physiques... Le distributeur lyonnais LDLC, qui se positionne comme l’un des leaders français de la vente de high tech et matériel informatique, a fait un début d'année remarqué. Une occasion, pour son fondateur Laurent de la Clergerie, de revenir sur les coulisses de cette participation tout comme sur les tendances fortes du marché du e-commerce, alors que LDLC s'apprête à ouvrir un nouveau concept-store à Lyon.
Métamorphosé durant cette émission, tournée en secret il y a près de six mois, le patron s'est frotté à la perception de ses salariés. Et ce qui l'intéressait était justement le premier bilan, vu de l'intérieur, de sa semaine des 4 jours, payée 5, mise en place en janvier 2021, il y a tout juste un an. Une conviction que ce patron de la distribution high tech lyonnais avait nourrie, et qui restait à passer à l'épreuve des faits.
Sur le plateau, où il avait déjà retrouvé ses chevaux après sa métamorphose, crâne rasé, Laurent de la Clergerie est revenu sur les premiers chiffres :
« Nous avions prévu et anticipé un budget de 3 à 4% de notre masse salariale dû au fait que nous allions devoir recruter. Mais finalement, la surprise un an plus tard, c'est que ce n'est pas une mesure qui fait recruter car le repos que cette journée apporte dans la semaine fait qu'ils ont été aussi productifs qu'en 35 heures ».
Et d'ajouter : « On a même donné des augmentations généreuses l'année d'après car la productivité étant meilleure, on a même amélioré les conditions ».
Désormais, il l'affirme : il est possible de l'appliquer, même dans les services où des horaires de réception ou de SAV à apporter à la clientèle sont requis, mais aussi d'accroître même la productivité de l'entreprise, en laissant une journée "off" mais rétribuée à ses salariés.
« Internet a pris des parts de marché allant jusqu'à 30% chez nous, mais cette part n'est pas infinie. A aucun moment, je n'imagine que les gens ne sortent plus dans la rue pour acheter ». Ainsi, c'est donc toujours la même conviction qui l'a poussé il y a sept ans « à engager le mouvement d'un pure-player vers la rue », qui le pousse aujourd'hui à continuer. « Nous aurons toujours besoin du monde physique ».
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