Avant la fin de l'année, Carrefour compte finaliser la cession de ses 1 200 magasins en Italie. L'acheteur, NewPrinces, est un industriel en plein développement. Il espère ainsi compléter la filière et faire mieux que Carrefour.La cession de Carrefour Italie devrait « être finalisée d'ici à la fin de l'année ». Le groupe français l'a confirmé mercredi 22 octobre en publiant ses résultats du troisième trimestre 2025. Dévoilée fin juillet, la vente des 1 200 magasins de Carrefour en Italie est l'un des chapitres de la revue de portefeuille « sans tabou » annoncée par le distributeur en début d'année pour se débarrasser de ses actifs les moins rentables. L'acquéreur est une multinationale italienne de l'agroalimentaire, NewPrinces Group, inconnue en France, mais en plein développement transalpin, s'apprêtant à se lancer dans un nouveau défi.
Plus d'une trentaine d'usines et de marques
Créée en 2004 dans le nord de l'Italie sous le nom de Newlat Food, l'entreprise faisait initialement partie du groupe Parmalat. Dès 2008, elle avait toutefois dû être cédée, sous l'injonction de l'autorité de la concurrence italienne, pour un euro symbolique (en plus du relèvement de sa dette) à une holding suisse, fondée par l'entrepreneur italien Angelo Mastrolia.
Depuis, elle a connu une croissance constante, grâce à une stratégie d'acquisition d'usines et de marques historiques du secteur agroalimentaire italien. Son chiffre d'affaires est passé de 320 millions d'euros en 2019 à 2,77 milliards en 2024. Après le rachat en 2024 de l'entreprise agroalimentaire multinationale Princes Ltd à Mitsubishi Corporation pour 700 millions de livres sterling, elle a changé de nom en 2025, pour devenir NewPrinces.
Elle compte aujourd'hui plus d'une trentaine de marques et de sites de production non seulement en Italie, mais aussi en Allemagne, en France (en Meurthe-et-Moselle), à l'Île Maurice, en Pologne et au Royaume-Uni, dans une dizaine de catégories alimentaires : produits laitiers, boulangerie, conserverie, alimentation infantile, boissons, etc.