LISI : une stratégie de niche encore récompensée par le label Best Managed Companies par Deloitte

Publié le 11 décembre 2025 à 08:30

Anne-Delphine Beaulieu, directrice RSE et transformation digitale du groupe

Spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions d’assemblage, l’entreprise familiale industrielle fait progresser son activité depuis près de 250 ans. Fournisseur pour les secteurs de l’aéronautique et de l’automobile, elle inscrit le développement durable et l’humain dans son ADN, au même titre que la performance, l’excellence opérationnelle et l’innovation.

Pour la 4ème année consécutive, LISI rejoint les rangs des lauréats du programme Best Managed Companies par Deloitte.

Fondée en 1777 dans le territoire de Belfort, celle qui était à l’origine une petite fabrique d’horlogerie est aujourd’hui devenue un groupe mondial grâce à l’association des deux familles fondatrices : Viellard et Kohler. Grâce à ses 10 000 collaborateurs, LISI réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires annuel d’1,79 milliard d’euros et propose ses solutions d’assemblage dans le monde entier grâce à ses 42 sites de production implantés dans 13 pays (dont 19 en France).

Un ADN avant tout humain

Lauréat de niveau gold, LISI obtient la reconnaissance du programme Best Managed Companies par Deloitte pour la 4ème année consécutive. Depuis quatre ans, le groupe familial a engagé une stratégie long-terme de performance durable sur une approche dite 3P : People, Planet et Profit. « Les 3P nous permettent de donner du sens à notre performance et de la constance aux différents axes de notre stratégie d’entreprise » explique Anne-Delphine Beaulieu, directrice RSE et transformation digitale du groupe. Elle ajoute : « Notre capacité de projection et de poursuite de nos objectifs stratégiques 3P à une vitesse d’exécution notable nous a certainement permis d’être salué par Deloitte cette année encore. »

Se préparer aux défis à venir

Au cœur des critères d’évaluation des experts du programme Best Managed Companies, la performance guide les actions de LISI à court, moyen et long terme : « Tous les volets qui accompagnent la démarche de Deloitte sont naturellement employés dans notre approche stratégique comme dans notre action quotidienne, cela fait partie de notre ADN » témoigne Emmanuel Viellard, directeur général du groupe LISI.

Innovation et excellence opérationnelle constituent d’ailleurs les deux piliers de la stratégie du groupe. Avec son projet WatchOut, LISI met sur pied un atelier pilote totalement autonome grâce à l’intelligence artificielle. « Cette nouvelle génération de machines avec IA embarquée est une vraie prise de risque mais c’est ce qui nous permettra d’accélérer notre dynamique de transformation et de nous différencier de nos concurrents » explique Emmanuel Viellard. Intelligence algorithmique, IA agentique, gestion et analyse de la data : LISI est en première ligne pour répondre aux défis technologiques de demain et avancer aussi vite que les acteurs majeurs du secteur aéronautique.

Déjà présent dans 13 pays, le groupe LISI continue de se développer à l’international en ciblant les marchés européens, américains et asiatiques afin de pérenniser son positionnement stratégique de niche.

Newsletter

Ma Tribune

L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.

Une croissance qui défie le contexte économique et géopolitique

« Contrairement à d’autres acteurs généralistes du secteur, notre stratégie de niche nous permet de nous concentrer sur la pertinence de notre proposition de valeur et de gagner des parts de marché, sans spécifiquement chercher le volume ou la croissance à tout prix » explique le directeur général de LISI. Une stratégie gagnante pour le Groupe, qui réalise au premier semestre 2025 un chiffre d’affaires record de 980 millions d’euros et une amélioration significative de ses principaux indicateurs financiers, malgré un contexte économique et géopolitique instable.