Le groupe Sprint a repris fin 2021 l'imprimerie Fabrègue, à Saint-Yrieix-la-Perche (Haute-Vienne). Cette opération de croissance externe vise à diversifier l'offre du groupe qui détient dix sociétés et investira dans Fabrègue deux millions d'euros en trois ans.
C'est une belle prise pour le groupe Sprint créé en 2007 en région parisienne par Foad Rad. Voilà six mois, il est devenu actionnaire majoritaire de l'imprimerie Fabrègue. Les dirigeants Emmanuel et Denis Fabrègue voulaient partir à la retraite. Cette imprimerie de 250 salariés pour 32 millions de chiffre d'affaires, numéro un français du marché des impressions d'ordonnances médicales, était dans le giron familial depuis sa création en 1892.
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"Fabrègue était l'un de nos sous-traitants", confie Foad Rad, président de Sprint. "J'ai rencontré Denis et Emmanuel en 2020 et un projet de rapprochement a vu le jour entre le groupe Sprint et leur société. Nous avons rapidement trouvé des accords sur les synergies et complémentarités à déployer. Fabrègue a des savoir-faire et des machines que nous n'avions pas à l'époque et inversement, Sprint était très en avance sur l'impression numérique et la digitalisation ce qui manquait à Fabrègue. Nous avons donc dessiné un projet ensemble pour pérenniser et moderniser l'entreprise."
Photo d'illustration (Crédits : Reuters)
Pour Foad Rad, président de Sprint : "Le groupe est devenu une sorte de guichet unique." (Crédits : groupe Sprint)
La transmission s'est faite en deux temps, le jeune dirigeant est devenu actionnaire minoritaire en janvier 2021 avec le poste de président puis majoritaire. À court terme, la totalité du capital sera détenu par le groupe Sprint. Sa stratégie de développement est fondée sur les besoins de ses clients en communication et marketing imprimé avec l'ambition de proposer une offre complète. Dans cet objectif, Foad Rad a fait l'acquisition de plusieurs sociétés en commençant par des sous-traitants.
"J'ai racheté des boîtes complémentaires et non concurrentes à partir de 2018 afin que le groupe dispose d'une offre globale devenant une sorte de guichet unique", remarque-t-il. "On rencontre un certain succès en simplifiant leurs achats. Au lieu d'avoir x imprimeurs, ils s'adressent à nous. On est les seuls en France et en Europe à proposer une offre si large, directe usine. On sous-traite peu, le but est d'être sur un schéma industriel pour que la quasi totalité de nos produits sorte de nos usines afin de répondre à des normes environnementale et pour une meilleure efficacité."