Propos recueillis par Hélène Lerivrain
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Marie-Ange Gay-Ramos, présidente de la FFB Nouvelle-Aquitaine et directrice générale de la société Etrelec à Blanquefort qui compte 15 salariés.
David Morganti
LA TRIBUNE - Vous arrivez à la tête de la fédération en Nouvelle-Aquitaine dans une période troublée, quelle stratégie allez-vous mettre en place ?
Marie-Ange GAY-RAMOS - L'idée est surtout d'intervenir auprès des donneurs d'ordre pour que l'activité continue partout en Nouvelle-Aquitaine. Mais chronologiquement, nous allons nous occuper en priorité des départements les plus ruraux, ceux dans lesquels il y avait déjà peu d'activité. Il faut absolument que cela reparte, sinon nous allons nous retrouver avec des entreprises en grosses difficultés dans les trois à quatre mois qui viennent.
Comment se porte la filière aujourd'hui en Nouvelle-Aquitaine ?
Ce sont presque les mêmes chiffres qu'au niveau national, c'est-à-dire que le taux d'activité de reprise des chantiers se situe entre 93 et 95 %. Il ne s'agit que d'un premier indicateur qui montre bien que nous ne sommes pas à 100 % et nous sommes, à ce stade, assez inquiets. Nous souhaitons la mise en place d'un plan de relance très fort et pas uniquement sur la rénovation énergétique. Il ne faut pas exclure tout ce qui est logements neufs et travaux dans le secteur public. Il faut savoir qu'un logement neuf équivaut à trois emplois. Si les travaux ne sont pas lancés en force, nous risquons des pertes d'emplois de l'ordre de 10 à 15 %.
Est-ce votre unique priorité ?
À lire également
Nous avons deux priorités. Alors que pendant la crise, il y a eu une diminution des appels d'offres, il s'agit clairement de les relancer. Ensuite, il est urgent de parler de la question des surcoûts liés à l'achat de masques, de gants, de visières qu'il faut acheter pour protéger nos salariés. Nous ne demandons pas qu'ils soient pris en charge à 100 % par le maître d'ouvrage mais que ces dépenses soit partagées. Une entreprise du bâtiment aujourd'hui, c'est 1 à 2 % de rentabilité, donc en prenant en charge la totalité des surcoûts, c'est mathématiques, nous travaillons à perte.
Sur cette question des surcoûts, quel bilan tirez-vous à ce stade ? Y a t-il de bons élèves ?
Propos recueillis par Hélène Lerivrain
L'État lance la mission sauvetage des papeteries de Condat
Flying Whales : la future usine de dirigeables XXL reçoit un nouvel avis favorable
Everwatt liquidée : la plus grande toiture solaire urbaine de France cherche un repreneur
Métaux critiques : la raffinerie près de Bordeaux décrétée in extremis d'intérêt public majeur
