Idéal Groupe cultive un peu l'art de brouiller les pistes tant sa stratégie est originale. Non seulement le promoteur rajoute le bureau à son activité dans le logement, mais il tape désormais aussi bien dans le luxe que dans l'habitat coopératif ou frugal. Idéal Groupe met à l'arrêt sa stratégie de croissance territoriale et s'attaque à de nouveaux métiers centrés sur l'ensemble des besoins de la clientèle.
Parti de la promotion immobilière classique, le groupe bordelais Ideal Groupe développe une nouvelle stratégie pour s'adapter à une crise du Covid-19 qui bouleverse toutes les prévisions d'avant le confinement. Après avoir géographiquement diversifié sa croissance Ideal Groupe, sans renoncer à ses nouveaux espaces, concentre désormais ses efforts sur des zones objectivement actives du marché immobilier.
Qu'il s'agisse du Pays basque ou de Bordeaux Métropole, Ideal Groupe y démultiplie ses segments de marché, en créant de nouveaux métiers, pour coller au plus près des besoins de la clientèle.
"Depuis 2011 notre groupe a étendu son activité de l'urbain au collectif, de la primo accession -avec le programme des 50.000 logements- au très haut de gamme... Nous avons aujourd'huiun marché à Bordeaux et à Bordeaux Métropole qui est à l'arrêt. Pour faire face à cette baisse d'activité nous avons décidé de nous réinventer, confirme Pierre Vital, président et cofondateur d'Ideal Groupe, avec Edouard Myon. Aujourd'hui, poursuit-il, nous ne faisons plus simplement du logement mais nous nous lançons aussi dans le bureau. L'accompagnement de nos clients, initié depuis quelques années avec la création du Club Ideal Groupe, nous l'intensifions avec de nouveaux services".
L'ouverture du capital à Latricogne apporte des moyens d'agir
De l'aide au déménagement des clients à la fonction de syndic, depuis l'an dernier, Idéal Groupe ne barguigne pas.
"Cela correspond à l'attente de nos clients particuliers mais aussi des collectivités avec lesquelles nous travaillons. Nous livrons désormais des opérations complètes, qui intègrent destiers-lieux, comme à Villenave d'Ornon dans le cadre des 50.000 logements, où nous allons remettre des commerces qui avaient été déplacés par les travaux du tramway" éclaire Pierre Vital, qui vient également de lancer une véritable offensive sur l'habitat de luxe.
portraits (Crédits : J. Philippe Déjean)
Pierre Vital et Edouard Myon
Alors que la pandémie de coronavirus fait peser un énorme couvercle de fonte sur les perspectives d'un grand nombre d'entreprises, Idéal Groupe agit avec une fluidité maximale, sans doute parce que l'entreprise bordelaise s'est donnée les moyens de ses ambitions.
Fin 2019, Idéal Groupe a ainsi levé la bagatelle de 11 millions d'euros, ouvrant son capital à Latricogne Capital, société de gestion de fortune de la famille Dumont, actionnaire de référence de la société foncière Gecina (20 milliards d'euros de patrimoine), qui intervient dans l'immobilier résidentiel et le marché du bureau (où ce groupe francilien revendique la position de leader patrimonial européen). Idéal Groupe emploie près de 120 personnes et a livré 960 lots depuis sa création en 2011.
