Présidé par Eric Sarrat, le groupe girondin GT Logistics, à Bassens, met la dernière main à sa séquence de transmission capitalistique à la nouvelle génération. Dans un contexte 2020 bousculé par de nombreuses questions de santé, publiques et privées, dont le groupe devrait sortir par le haut.Pour la première fois de son histoire, le groupe GT Logistics, à Bassens (Gironde/Bordeaux Métropole), spécialiste de l'externalisation des services logistiques, veut améliorer son image. Au point que cette entreprise familiale dirigée par Eric Sarrat vient de produire un clip vidéo pour présenter son activité : du jamais vu. "Nous sommes des partenaires de l'ombre et l'entreprise a des difficultés à entrer en contact avec les acheteurs, d'où cette vidéo", a confirmé le président de GT Logistics.
"Nous lançons une étude de notoriété et nous nous attendons à des résultats pitoyables", a également commenté avec humour le dirigeant. Malgré l'impact très défavorable du confinement, GT Logistics semble s'en sortir plutôt très bien.
"Nous avons réalisé un chiffre d'affaires de 65 millions d'euros en 2019 et nous avions peur de faire moins de 60 millions en 2020, mais au final nous devrions arriver à 62 millions d'euros", se félicite Eric Sarrat dont l'entreprise, qui emploie 1.037 salariés, a réalisé une activité de 30,2 millions d'euros au 1e semestre 2020.
Un manager de transition pour pallier l'absence d'Eric Sarrat
Dans le volet introductif de la conférence de presse qu'il a organisé, Eric Sarrat est revenu sur un contexte d'entreprise où sa maladie tient un vrai rôle.
"Sur le plan de la santé la période a été compliquée. J'ai eu un cancer, il y a dix ans, qui a été bien contenu. Mais il y a eu une résurgence en 2019 et j'ai eu un peu peur. Je me suis vraiment demandé comment ça allait se terminer et je me suis tourné vers le comité de direction, pour trouver une solution afin de pallier toute éventualité. C'est ainsi que nous avons recruté un manager de transition. Il continue à venir au siège trois jours toutes les deux semaines et cela se passe très bien", a rembobiné Eric Sarrat, donnant sa tonalité de fond à une rencontre placée sous le signe du futur de GT Logistics.
C'est ainsi que ce sportif impénitent, dont le moteur tourne d'ordinaire plutôt à 100.000 volts qu'à 220, a tenu à montrer qu'il ne se laissait pas intimider par la maladie et qu'il était parfaitement conscient du niveau des enjeux pour le groupe qu'il dirige. Eric Sarrat a tout d'abord souligné que le comité de direction du groupe, qui compte trois femmes et deux hommes, a travaillé de très près avec Jérôme Gasquet, le manager de transition.
Une transmission capitalistique entamée depuis 2002
"Le manager de transition n'a pas pris de décision lui-même... J'ai eu beaucoup de temps pour réfléchir à l'entreprise car les périodes de chimiothérapie sont de bonnes périodes pour réfléchir... On n'est plus embêté par le téléphone et il est possible de se servir de son ordinateur. C'était une période bizarroïde, et puis il y a eu la crise sanitaire", a éclairé le dirigeant.
Cette réflexion a aussi abordé la succession, sujet sur lequel le président s'est voulu rassurant.
