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Économie - La Tribune Région Sud

Industries créatives : la stratégie de la Côte d’Azur pour renforcer sa compétitivité (1/2)

Laurence Bottero

Publié le 17 novembre 2022 à 18:00 - Mis à jour le 17 novembre 2022 à 18:06

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Si elle a été pendant longtemps une destination naturelle pour les tournages, soutenue par l’outil puissant qu’étaient les studios de La Victorine, la Côte d’Azur a fait face à la concurrence d’autres régions – l’Occitanie principalement – qui ont su se structurer, prenant une forme de leardership. Un leadership que le territoire azuréen compte, sinon récupérer, tout au moins partager. Si à Cannes on a déjà préparé le terrain en installant un à un les maillons nécessaires - des résidences d’écriture à la post-production – à Nice on remet le pied sur l’accélérateur pour redonner, entre...

... son aura à La Victorine. Mais pour se distinguer, il faut innover, un parti pris par la Commission du film, menant des opérations séductions qui bousculent les habitudes du milieu. Ou comment créer une task force globale avec des ambitions. Et des moyens.

« La main au collet » avec en fond le plus célèbre Rocher du monde. Truffaut qui fait des studios de la Victorine son décor pour la « Nuit américaine »... Deux exemples mythiques qui ne sont que l'ersatz des liens intimes noués entre la Côte d'Azur et le cinéma. Longtemps, le territoire a bénéficié d'une sorte de leadership naturel. Mais depuis une dizaine d'années, d'autres régions ont fait des industries créatives un levier d'attractivité. Et sur ce point, l'Occitanie notamment, a été offensive, structurant une offre, un écosystème.

L'écosystème, voilà le mot magique. Vrai pour la santé, la tech, le tourisme... Et plus encore, vrai pour les industries créatives.

Investissements : le nerf de la guerre

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Un constat - et un objectif - pris par Cannes. « Cannes a une stratégie très précise dont le but est de créer un écosystème, une boucle vertueuse pour créer ici, pour produire localement, faire fonctionner l'économie locale. De cette vision sont nés plusieurs outils », rappelle Camille Feret. « C'est un pôle qui a son importance, avec la cité des entrepreneurs, Bastide Rouge, les entreprises spécialisées en audiovisuel, les plateaux pour les émissions de flux, la captation... La post-production et le son sont l'un des volets qui manquaient dès l'origine », souligne la directrice de la Commission du film Côte d'Azur. L'investissement - d'un montant de 100 millions d'euros - et l'indéniable bon signal envoyé au secteur de la part du leader européen de l'image et du son, Novelty-Magnum-Dushow est une pierre non négligeable à l'édifice, que confirme Camille Feret. « C'est un véritable outil qui vient alimenter l'existant et qui apporte 3.000 m2 de plateaux afin de recevoir des productions et complète l'offre aux sociétés qui développent des scénarios ».

Laurence Bottero

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