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Économie - La Tribune Région Sud

Paris 2024, ébauche d’un modèle pour les JO d’hiver 2030

Photo de Colombe Laferté

Colombe Laferté

Publié le 17 octobre 2024 à 15:49 - Mis à jour le 17 octobre 2024 à 16:39

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Si le bilan des JO 2024 est positif d’un point de vue économique, sociétal, environnemental et évidemment sportif, reste que ce qui a été développé et mis en place pour cette olympiade a dessiné les contours d’un modèle qui pourrait bien inspirer pour partie celui qui va être déployé pour les JO d’hiver 2030, dans les Alpes françaises.

« Au-delà des lieux incroyables, nous avons eu une parenthèse enchantée. Un seul peuple uni au-delà de nos cultures, de nos religions, de nos nationalités », évoque, avec nostalgie, Jean-Daniel Beurnier, président du club AMP4, club créé par la CCI Aix-Marseille-Provence pour rassembler les acteurs économiques du territoire embarqués dans l'aventure olympique.

Il faut dire que si les Jeux Olympiques ont été une réussite à l'échelle nationale ils l'ont aussi été pour le territoire, à Marseille comme à Nice. Pour les entreprises notamment, puisque sur le total de 243 fournisseurs choisis pour l'événement, 152 d'entre eux sont implantés dans les Bouches-du-Rhône et 107 plus particulièrement à Marseille. Le tout pour un montant de facturation de 18 millions d'euros. Ce qui porte le montant des retombées des Jeux Olympiques et Paralympiques à 180 millions d'euros, une donnée qui n'est pas un chiffre d'affaires net mais bien un surplus engendré par l'événement qui a regroupé, au total, plus d'un million de personnes sur les sites olympiques de Marseille (920.000 personnes) et Nice (120.000 personnes).

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Des retombées économiques espérées pérennes et surtout capables de « générer une appétence pour les fédérations sportives à candidater pour accueillir, à leur tour, des événements et compétitions », espère Gilles Verdure, manager Attractivité économique, sociale et territoriale du Comité d'Organisation Paris2024.

Colombe Laferté

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