César Armand
Le directeur clients et territoires et Europe d'Enedis Christian Buchel.
Enedis / Sperber Aldo
LA TRIBUNE - Le congrès de la Fédération nationale des collectivités concédantes et régies (FNCCR) s'est conclu hier. Comment Enedis contractualise-t-elle avec les territoires, propriétaires des réseaux électriques ?
CHRISTIAN BUCHEL - Dès décembre 2017, nous avons construit, avec la FNCCR et l'association d'élus France Urbaine, un nouveau modèle de contrat de concession qui intègre tous les enjeux de la transition énergétique. Dans le cadre de ce partenariat, nous avons engagé la renégociation de l'ensemble des 470 contrats de concession. Nous avons en outre vingt-cinq directions régionales et 38.000 collaborateurs sur le terrain pour intégrer les enjeux spécifiques des collectivités, et en particulier leurs attentes en matière de schéma d'investissement.
Si nous voulons réussir collectivement la transition énergétique et répondre à la programmation pluriannuelle de l'énergie (PPE), nous nous devons de rendre cela possible à des coûts acceptables pour les consommateurs.
A ce jour, la dynamique est bien enclenchée. Nous avons déjà signé 120 nouveaux contrats, que ce soit avec les métropoles de Dunkerque ou de Nice, à Toulon (Var) ou dans de nombreux départements dont le Calvados.Mais comment vous assurez-vous que toute la France soit couverte en électricité, y compris au lendemain de catastrophes naturelles qui sont de plus en plus fréquentes avec le dérèglement climatique ?
Ces contrats de concession nous le permettent. Les schémas nous engagent sur des plans d'investissement qui tiennent compte tant de l'historique du territoire que de sa géographie (montagne, zone exposée au vent...).
Etant un opérateur industriel national qui développe des expertises en France et en Europe, nous développons des stratégies industrielles qui nous permettent d'être résilients, et s'appuyant sur un plan d'investissement à l'horizon 2035.Chaque semaine, les enjeux clés de la transition écologique.
C'est ce qui nous donne aussi la capacité d'intervenir quand il y a des événements climatiques majeurs. Nous avons par exemple instauré la force d'intervention rapide d'électricité (FIRE), qui mobilise, en quelques heures, les expertises pour intervenir, y compris en solidarité avec tous les territoires, notamment les outre-mer.
Et à l'heure de la révolution numérique qui peut laisser des consommateurs au bord du chemin, comment convainquez-vous du bien-fondé du compteur Linky qui continue de faire débat tant auprès des particuliers que des élus ?
C'est l'un des socles de la République : la péréquation entre tous les Français. En zone urbaine comme rurale, le client bénéficie du même traitement. C'est-à-dire que vous soyez dans un bureau à La Défense ou à Saint-Bertrand-de-Comminges en Haute-Garonne.
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Nous avons déjà installé près de 22 millions de compteurs Linky, mais au-delà des chiffres, nous poursuivons le dialogue. Certes il y a des opposants, mais nos agents de terrain ainsi que les soixante-huit fournisseurs d'électricité avec qui nous travaillons nous disent que nos concitoyens s'intéressent ''activement'' à la maîtrise de leurs consommations.
César Armand
