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Air France-KLM entre au capital d'une SAS pas totalement revigorée

Photo de Léo Barnier

Léo Barnier

Publié le 28 août 2024 à 11:58 - Mis à jour le 28 août 2024 à 11:58

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SAS avance dans sa restructuration, mais accuse encore des pertes.

SAS avance dans sa restructuration, mais accuse encore des pertes.

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Les promesses offertes par SAS à Air France-KLM sont alléchantes, mais encore faut-il pouvoir les tenir. La compagnie scandinave progresse dans sa restructuration. La concrétisation de son rachat va faire du bien avec plus d'un milliard de dollars d'investissements, mais SAS n'est pas encore en pleine forme. Elle doit poursuivre son redressement pour s'imposer comme un véritable atout pour le groupe français.

C'est désormais officiel. Air France-KLM est actionnaire du groupe SAS AB et de sa compagnie SAS Scandinavian Airlines. La prise de participation minoritaire - à hauteur de 19,9 % pour le moment - a été finalisée ce mercredi, après avoir reçu les autorisations nécessaires, un peu moins d'un an après l'annonce de l'opération. S'il ne s'aventure pas seul dans ce rachat, le groupe français est le seul « opérationnel » engagé. Il doit ainsi établir un véritable partenariat avec SAS et l'intégrer dans sa stratégie, avec l'optique de devenir un jour actionnaire de contrôle, voire majoritaire. Fait-il pour autant une bonne affaire ?

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Lors de l'annonce de l'opération, début octobre 2023, SAS offrait de nombreuses promesses pour le groupe Air France-KLM, dans une région dont il était relativement absent jusque-là : un marché conséquent avec une très forte propension des Scandinaves à prendre l'avion, des passagers au pouvoir d'achat élevé, un positionnement premium qui correspond à la volonté de montée en gamme du groupe, des hubs au Nord de l'Europe, un puissant programme de fidélité EuroBonus, le débauchage d'un membre fondateur de Star Alliance... Cerise sur le gâteau pour Air France-KLM : mettre la main sur SAS était un joli pied de nez à son concurrent Lufthansa, jusque-là partenaire principal de la compagnie scandinave. Pour autant, cela signifiait aussi investir dans une compagnie en pertes, placée sous le Chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites et nécessitant une profonde restructuration.

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Léo Barnier

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