Le groupe Orange a pris ses nouveaux quartiers il y a un an sur un vaste "campus" où il a rassemblé 1.200 de ses salariés montpelliérains. La CEO d’Orange France, Fabienne Dulac, avait fait le déplacement le 19 octobre pour l'inauguration. Elle explique comment ce nouveau centre névralgique montpelliérain des télécoms s’inscrit dans le contexte énergétique actuel et s’adapte aux nouvelles organisations du travail post-Covid.Le nouveau campus d'Orange à Montpellier a été officiellement inauguré le 19 octobre par Fabienne Dulac, CEO d'Orange France, et Patricia Goriaux, directrice d'Orange Grand Sud-Ouest. Le nouveau bâtiment Orange (16.500 m2 de bureaux sur trois étages), rassemble sur un même site quelque 1.200 salariés, répartis auparavant sur les cinq implantations montpelliéraines du groupe, qui ont emménagé entre la fin août et la fin octobre 2021.
L'opération immobilière a été portée par la foncière Covivio, partenaire de longue date d'Orange, et s'inscrit dans le programme de réhabilitation du Parc de la Pompignane (rebaptisé le parc Majoria), historiquement site d'IBM, sur lequel le géant américain a progressivement réduit son empreinte foncière. Ce parc de 28 hectares végétalisés héberge également aujourd'hui les groupes Schlumberger et Egis, et les startups Fortiche et ZUO Architecture.
Les salariés d'Orange profitent d'un restaurant inter-entreprises (La Bastide) d'une capacité de 1.000 couverts, d'un parking-silo, et d'un parking pour vélos et trottinettes. Un showroom de 160 m² fait office de vitrine du savoir-faire du groupe de télécoms en matière de nouvelles technologies, et permet d'accueillir les clients entreprises et les partenaires.
«Le nouveau campus Le Patio est à la pointe de l'innovation et respectueux de l'environnement,souligne Fabienne Dulac, CEO d'Orange France. Il offre à nos équipes un environnement de travail qui s'adapte parfaitement aux nouvelles organisations du travail, où l'intelligence collective et la transversalité entre les équipes restent plus importantes que jamais pour mieux servir nos clients.»
Un plan de délestage (au cas où)
La dirigeante résume en quelques mots les grands enjeux auxquels se frotte le groupe, comme toutes les entreprises : enjeux technologiques, enjeux environnementaux et enjeux d'organisation, pas mal bousculés depuis la crise sanitaire du Covid...
« Ce campus accueille bien sûr les métiers traditionnels d'Orange, de réseaux ou de relation clients, mais aussi des activités de pointe comme la cybersécurité, les datas et l'IA, ainsi que des fonctions nationales comme la direction de la formation ou la gestion des salaires des 80.000 salariés d'Orange France,indique Fabienne Dulac.Nos enjeux de R&D portent notamment sur le développement de la data et de l'IA, qui permettent d'optimiser nos modes de fonctionnement, comme la prédictibilité des incidents réseaux, des problèmes des clients, ou des achats et comportements des clients. Par exemple, quand il y a des dommages sur nos réseaux par des acteurs tiers, cela nous permet d'être plus précis sur la typologie de nacelles à utiliser en intervention. Cela permet aussi de croiser les données clients avec les données météorologiques pour inciter à débrancher les box en cas d'orage... Le 2e axe de R&D, c'est bien sûr la cybersécurité, un des axes les plus importants, lié au monde dans lequel on vit où les cyber-attaques sont de plus en plus fréquentes. Enfin, notre 3e axe R&D, c'est la consommation énergétique et la décarbonation : être capables de réduire nos consommations énergétiques alors que les usages se multiplient et réduire notre empreinte carbone. Sur nos derniers équipements mobiles, nous savons réussi à contenir la consommation énergétique entre 2019 et 2022 alors que les usages ont augmenté de 40%. Nous avons commencé à réduire les consommations énergétique des data-centers de 30%, et nous allons continuer sur les box ou les réseaux mobiles. »