OPINION. L’« Agriculture as a Service » (AaaS) transpose au monde agricole les modèles d’abonnement et de services à la demande, offrant aux exploitants, surtout les plus modestes, un accès abordable à des technologies avancées. Capteurs, drones, finance mobile, location d’équipements ou places de marché numériques : ces solutions améliorent rendement, durabilité et inclusion. Par Xavier Dalloz, Président de XD Consulting (*)
L'Agriculture as a Service (AaaS) est un modèle émergent qui transpose au secteur agricole les principes des services à la demande ou par abonnement, déjà éprouvés dans l'univers du numérique, comme le Software as a Service (SaaS). Il permet aux agriculteurs, en particulier les petits exploitants, d'accéder à des outils technologiques avancés sans avoir à supporter les coûts d'investissement initiaux souvent prohibitifs. Grâce à l'AaaS, les producteurs peuvent ainsi bénéficier de services intelligents pour optimiser leurs cultures, améliorer leur rentabilité et adopter des pratiques durables, le tout via des plateformes numériques accessibles sur smartphone.
L'Agriculture as a Service représente une voie d'avenir pour transformer l'agriculture mondiale. En rendant les technologies accessibles à la demande, ce modèle permet aux agriculteurs de franchir un cap en matière de productivité, de durabilité et d'autonomie. S'il parvient à surmonter les défis d'infrastructure, d'éducation numérique et de viabilité économique, l'AaaS pourrait jouer un rôle clé dans la sécurité alimentaire mondiale et l'adaptation de l'agriculture aux défis climatiques.
l'Agriculture as a Service représente un levier stratégique pour moderniser l'agriculture à l'échelle mondiale. En donnant accès à la technologie sans barrières financières, il peut renforcer la résilience des exploitants, améliorer leur productivité, et accélérer la transition vers des pratiques agricoles durables. Son avenir dépendra toutefois de la capacité des acteurs à lever les obstacles structurels, à proposer des solutions intégrées, et à construire des modèles économiques viables sur le long terme.
Les services AaaS se déclinent en quatre grandes catégories.
Tout d'abord, les données et conseils agronomiques reposent sur des capteurs, des drones, des images satellites et des algorithmes pour suivre en temps réel les cultures (état du sol, besoins en eau, maladies...). Des recommandations personnalisées guident les agriculteurs pour maximiser les rendements et limiter les intrants.
Ensuite, la mécanisation à la demande permet de louer ponctuellement du matériel agricole via des plateformes, évitant des investissements lourds. Des services comme Samadhan (Inde) proposent la réservation de machines avec opérateur, facturées à la tâche.
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Troisièmement, les services financiers intégrés (microcrédit, assurances, aides publiques) facilitent l'inclusion financière dans les zones rurales. Agri-wallet (Kenya), par exemple, permet aux producteurs de gérer leurs dépenses et d'épargner via un portefeuille mobile.
Enfin, les places de marché agricoles offrent des circuits courts pour acheter des intrants à bon prix ou vendre les récoltes sans intermédiaires, comme Twiga Foods, qui connecte directement producteurs et détaillants urbains.
Les bénéfices du modèle AaaS sont multiples. Sur le plan économique, il remplace les investissements initiaux par des paiements à l'usage, réduisant les risques financiers. En matière de productivité, il améliore la prise de décision grâce à l'analyse de données en temps réel, augmentant les rendements et l'efficacité des intrants. Socialement, il démocratise l'accès aux technologies agricoles, réduisant les inégalités entre exploitants. Enfin, sur le plan environnemental, il favorise des pratiques agricoles plus responsables, avec une meilleure gestion de l'eau, des engrais et des produits phytosanitaires, contribuant à une transition agroécologique.
De nombreuses initiatives internationales illustrent le potentiel de l'AaaS. En Inde, EM3 AgriServices propose de la mécanisation à la demande, tandis que DeHaat fournit un accompagnement complet (intrants, crédit, conseil, marché). En Afrique, Hello Tractor (Nigeria) fonctionne sur le modèle de l'« Uber du tracteur », et Agri-wallet (Kenya) propose une solution mobile pour la finance agricole. En Europe et en Amérique du Nord, des acteurs comme John Deere, Trimble ou Climate FieldView proposent des services connectés pour une agriculture de précision.
Toutefois, plusieurs défis majeurs freinent le développement de l'AaaS. L'insuffisance d'infrastructures numériques (réseau, électricité, smartphones) limite son accessibilité dans certaines zones rurales. Le manque de compétences numériques, notamment chez les agriculteurs âgés ou peu formés, nécessite des efforts de formation et de simplification des outils.
La question de la protection des données agricoles suscite des craintes sur leur usage et leur confidentialité. De plus, de nombreuses plateformes peinent à trouver un modèle économique pérenne, reposant encore souvent sur des subventions ou des financements extérieurs. Enfin, la fragmentation des services et le manque d'interopérabilité entre les plateformes peuvent compliquer l'usage, alors même que la promesse de l'AaaS est de simplifier l'expérience des agriculteurs.
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(*) Xavier Dalloz dirige depuis plus de 30 ans le cabinet Xavier Dalloz Consulting (XDC), spécialisé dans le conseil stratégique sur l'intégration des nouvelles technologies dans les entreprises. Il enseigne également à l'ICN Business School, partageant son expertise avec les futurs leaders du numérique. Parmi ses engagements récents, il a co-organisé le World Electronics Forum (WEF) à Angers en 2017, Grenoble en 2022 et Rabat en 2024. Il a également introduit et animé le WEF lors du CES 2023 à Las Vegas, à la demande de la CTA.
