La Tribune
Le pôle presse du groupe Nouvel Observateur (« Le Nouvel Observateur », « Sciences et Avenir » et « Challenges ») affichera un « résultat négatif pour l'année 2008 », a annoncé hier le président du directoire, Denis Olivennes, qui table sur un résultat « proche de l'équilibre en 2009 ». Alors que l'hebdomadaire amiral du groupe est à l'équilibre, les pertes proviennent en grande partie d'investissements de l'ordre de 1,5 million d'euros pour développer le site Internet, et de l'hebdomadaire « Challenges » qui perdra près de 1 million d'euros sur l'exercice 2008.« En prévision de la baisse des recettes publicitaires, nous avons pris des dispositions pour réduire les coûts », explique Denis Olivennes. Le plan devrait permettre d'économiser environ 2 millions d'euros. Les deux suppléments du « Nouvel Observateur » sur la télévision et le cinéma (« TéléObs »), et l'actualité culture de la région francilienne (« Paris-Obs ») n'en feront plus qu'un seul en Île-de-France dès le 29 janvier. Mais ce rapprochement ne générera pas d'économies substantielles.Parallèlement, « Le Nouvel Observateur » prépare quelques aménagements de sa maquette. Premier hebdomadaire d'actualité, « Le Nouvel Observateur » a vu ses ventes rester stables en 2008 à 510.000 exemplaires, selon l'éditeur. En 2007, il devançait, selon l'OJD-« L'Express » (460.000 exemplaires) et « Le Point » (416.000). C. B.
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