Sans compter les 800 millions d'euros de pertes liés à « l'accident de march頻 en octobre dernier, la crise financière aura coûté 3,3 milliards d'euros au groupe Caisse d'Épargne. Certes, sa filiale commune avec les Banques Populaires, Natixis, pèse lourd dans cette épreuve (1,8 milliard d'euros qui pèsent sur le produit net bancaire et des dépréciations pour écarts d'acquisition de 666 millions d'euros), mais les événements exogènes de type Madoff ou la faillite de Lehman Brothers (550 millions) et l'importante activité pour compte propre des caisses elles-mêmes (595 millions d'euros) ont plombé l'Écureuil. Au total, il affiche des pertes pour la première fois de son histoire (1818) qui s'élèvent à 2 milliards.Au-delà des affres liées à son incursion dans la finance de marché, le groupe des Caisses d'Épargne, sur son métier de base qu'est la banque de détail, affiche de bonnes performances commerciales. La collecte nette a littéralement explosé (+ 57 %) pour s'élever à 9,5 milliards d'euros, tandis que 310.000 nouveaux forfaits ont été vendus dans le réseau et l'encours des crédits aux particuliers s'est accru de 7 %. Malgré ces bons résultats liés à l'activité, les conditions de refinancement sur le marché ont pesé sur le produit net bancaire des caisses qui, hors éléments exceptionnels, a reculé de 2,5 %. Point d'inquiétude, comme pour l'ensemble des banques, le coût du risque affiche une croissance exceptionnelle. G.L. S

latribune.fr

11 Mars 2009, 1:28

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