« Nous avons noté que les grands laboratoires ont une stratégie visant à concentrer leurs efforts sur les dernières phases de développement d'un médicament et à avoir la moitié des molécules de leur portefeuille provenant de l'extérieur. Du coup, le développement en phases précoces se déplace vers d'autres acteurs comme les sociétés de biotechnologie », explique Bernard Orlandini, dirigeant de PhinC Development, jeune PME installée dans le bioparc Genopole d'Évry (Essonne). Forte de ce constat, la société a donc élaboré une offre d'accompagnement des « biotechs » dans le développement des candidats médicaments. Quatre salariés« Les biotechs ont souvent des équipes scientifiques de petite taille, note Bernard Orlandini. L'idée, c'est d'apporter les compétences manquantes en fonctionnant de manière intégrée avec les équipes du client et cela afin qu'il puisse piloter son développement de façon indépendante tout en maîtrisant ses coûts. » Les quatre salariés de PhinC, tous scientifiques, interviennent aussi pour optimiser le développement au stade préclinique et jusqu'aux premiers essais cliniques. La PME dispose pour cela d'une expertise reconnue en pharmacométrie, discipline émergente qui intègre la bio-statistique, la pharmacologie clinique quantifiée et la pharmacocinétique. « Il existe trois ou quatre prestataires orientés vers l'accompagnement en phases précoces, mais nous sommes les seuls à proposer en plus une approche pharmacométrique », souligne le dirigeant de PhinC dont le chiffre d'affaires en 2010 est attendu proche des 500.000 euros (379.000 euros en 2009). La PME privilégie la conclusion de contrats annuels d'accompagnement mais travaille aussi à façon.Patrick Désavie

latribune.fr

04 Jan 2011, 23:23

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