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Les objets connectés attirent autant les entrepreneurs (ndlr relire notre article sur les 10 startups qui font les objets de demain) que le gouvernement (notamment via son plan pour une "nouvelle France industrielle"), mais que pensent ces entrepreneurs de ce nouveau marché? Rafi Haladjian, un des pionniers du secteur notamment connu grâce à ses Nabaztag, répond aux questions de la rédaction.
« L'esprit de nos accélérateurs est partout le même : aider les jeunes entreprises à grandir, en tenant compte des spécificités propres à chaque écosystème local » confie Pascal Latouche, directeur Orange Fab France sur les accélérateurs du géant des télécommunications dont le premier a été inauguré dans la Silicon Valley l'année dernière. Orange Fab France vient quant à lui d'annoncer la composition de sa première promotion, qui, pendant une durée de 3 mois, va bénéficier du programme d'accompagnement du grand groupe français. Cette période sera pour ces 7 startups l'occasion de se concentrer sur leur croissance et la création de produits et services enrichissant le monde actuel des télécommunications. Envie de les découvrir ?
Une chronique d'Aline Mayard avec un début accrocheur :
Le rêve pour un entrepreneur qui veut bootstrapper ?
Les startups de la consommation collaborative fleurissent depuis quelques années: tout semble aujourd'hui pouvoir se partager, s'échanger ou se louer entre particuliers. Le bouleversement des secteurs traditionnels est réel, moins par effet de mode que par nécessité de s'adapter à ces transformations économiques et sociales. Envie de découvrir leurs pistes ? Aurélie Daniel vous guide dans les business models d'un secteur en pleine mutation.
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Si certaines entreprises abusent des conventions de stage ("un récent rapport du Conseil économique et social, le nombre de stages en entreprise a explosé ces dernières années, passant de 600 000 par an en 2006 à 1,6 million en 2012", rapporte Le Parisien), les startups ne recrutent pas pour le plaisir, mais pour des missions réelles, souvent avec de vraies responsabilités et nécessitant une forte autonomie de la part des candidats. En effet, les stagiaires sont les premières ressources humaines qui intègrent la jeune pousse et les dirigeants font souvent face à leur première expérience de Management. S'ils ont tout à fait en tête les missions qu'ils vont confier, le management peut s'avérer parfois maladroit. Le reste de l'article à retrouver ici.
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Comment font les startups de la consommation collaborative pour gagner de l'argent?