Geneviève Colonna d'Istria
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Le président du groupe Michelin, Jean-Dominique Senard, a présenté ce vendredi à Clermont-Ferrand, aux organisations syndicales et aux cadres de la manufacture, son plan d'attaque pour révolution l'organisation interne de l'entreprise à l'échelle mondiale. Une communication pour l'instant réservée aux seuls salariés de l'entreprise mais dont nous avons réussi à nous procurer une note interne jetant les bases du projet.
Deux axes majeurs se dégagent dans cette nouvelle stratégie : 10 grandes régions deviendraient les nouveaux "points de contact directs avec les clients".
Parallèlement, Michelin prévoit de créer "14 lignes produits" (Auto Push marques et offres poussées par Michelin auprès du distributeur, Auto Constructeurs, Transports Longue Distance, Mines, Moto cyclo, etc.) afin d'intégrer les besoins identifiés par les régions "pour élaborer les offres les plus compétitives tout en tenant compte de l'environnement concurrentiel".
Selon le manufacturier, elles joueraient "un rôle clé" dans la construction de la nouvelle stratégie du groupe. En 2016, le bénéfice du groupe était est en hausse de 43,3 % à 1,667 milliard par rapport à 2015, qui était déjà un cru exceptionnel.
Les syndicats qui seront associés à cet immense chantier commencent déjà à se poser des questions concernant l'impact sur l'emploi qu'aura la nouvelle organisation. "Aucun départ contraint ne sera imposé", a assuré le président du groupe. "L'objectif est de gagner en efficacité et donc en productivité pour créer de la croissance", précise le service communication.
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Geneviève Colonna d'Istria
