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Maison Lejaby a déménagé la semaine dernière à Caluire et Cuire. Un projet dans les cartons depuis un plus d'un an. Pourquoi quitter l'emplacement historique de Rilleux-la-Pape ?
Ce déménagement s'explique pour deux raisons. D'abord pour des questions pratiques : depuis 50 ans nous étions sur le même site de 30 000 m² qui était à la fois très vieux, obsolète et beaucoup trop grand. De fait, nous n'avions pas de raison d'y rester.
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Mais aussi, parce que dans un contexte de plan de relance comme celui qui nous vivons actuellement, ce changement de site est l'occasion de redonner une impulsion. Même si un déménagement est cause de stress, il représente aussi de nouvelles opportunités. Il nous permet aussi de repenser la disposition de l'entreprise. L'espace a été imaginé de façon à créer un plateau de 2 000 m². L'atelier est au centre et tous les services sont organisés autour. Dans l'autre partie du bâtiment, de 500 m², nous mettons en place une boutique-usine et un musée avec les pièces d'archives de la maison. L'idée est de créer un espace pour accueillir les clients de Lyon et de la région.
Vous avez décidé de rester dans la métropole de Lyon. Vous n'avez pas envisagé de partir à Paris ?
Non, jamais. Les stylistes, les couturières, viennent de Lyon. Ils sont attachés à la région. De plus, nous n'avons bougé que d'un kilomètre donc ce n'était pas trop compliqué à gérer.
Vous êtes arrivé à la tête de Maison Lejaby en septembre 2015 avec pour objectif de relancer la marque. Quel regard portez-vous sur l'année 2016 ?
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La difficulté de ces métiers est la longueur des cycles. Il faut compter 18 mois pour un cycle de création de collection. L'équipe actuelle s'est mise en place fin 2015, donc fin 2016 nous commencions tout juste à percevoir les premiers résultats. Mais relancer ou développer une marque, notamment dans univers du luxe et de la mode, prend toujours du temps. Les fondamentaux doivent être solides. Il est nécessaire de revoir les fondations, l'identité de la marque ou encore les compétences des équipes.
