Comment Keria se transforme pour faire face aux mutations du commerce

Marie Lyan
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Keria group
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Devenir un leader de la distribution omnicanale dans le luminaire, mais aussi dans le confort et le textile de maison. Telle est l'ambition du groupe Keria. Fondé en 1982 avec un siège basé dans la banlieue grenobloise, ce dernier a d'abord grandi par acquisitions, en rachetant notamment les marques Laurie Lumière, Tousalon et Monteleone Linge de Maison.
Avec près de 800 collaborateurs (dont 400 à Echirolles, près de Grenoble) et plus de 260 magasins dans quatre pays, le groupe a annoncé sa stratégie pour se diriger vers une nouvelle étape.
Positionné jusqu'ici sur les segments du moyen et haut de gamme, avec, face à lui, une concurrence composée à la fois de spécialistes, de grandes enseignes telles que Leroy Merlin et Castorama ainsi que des pure-players du web comme Amazon, le groupe souhaite devenir multicanal afin de répondre aux enjeux du commerce de demain.
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A ce titre, il confie avoir enregistré un chiffre d'affaires (non communiqué) en baisse l'an dernier. C'est donc pour répondre à ces évolutions du marché que le groupe Keria a eu l'idée d'aller chercher une croissance nouvelle en transformant ses activités vers l'omnicanal.
Marie Lyan