Face aux risques d'automatisation des classes moyennes, Séoul esquisse un fonds souverain inspiré du modèle norvégien, alimenté par les recettes fiscales liées aux puces.
En l’espace de quelques heures, un post de Kim Yong-beom, chef de la stratégie au sein de la présidence sud-coréenne, suggérant un « dividende national » financé par les recettes fiscales générées par le boom de l’IA, a affolé le Kospi, entraînant dans sa chute Samsung Electronics et SK Hynix, fers de lance de la vague des semi-conducteurs IA. L’indice de Séoul, porté quelques jours plus tôt au-delà des 7 000 points par l’euphorie autour des puces d’accélération IA, a été brutalement rappelé à la réalité d’un risque fiscal perçu comme direct sur la rente technologique. La séance s’est transformée en stress test grandeur nature d’une nouvelle génération de politiques publiques : la fiscalité du capital technologique.
Un post sur un « dividende IA » qui fait tanguer Séoul
Boom IA, polarisation « en K » et base fiscale sous pression
La scène ne se joue pas dans le vide : la Corée du Sud est devenue l’un des épicentres boursiers de la révolution IA, avec un Samsung qui a brièvement flirté avec les 1 000 milliards de dollars de capitalisation, pesant à lui seul près d’un cinquième du PIB et une part démesurée de l’indice national. Les flux d’investissements étrangers se sont concentrés sur quelques groupes, laissant les secteurs traditionnels et les PME en marge de cette embellie alimentée par les besoins en mémoire et en calcul des modèles d’IA générative.
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Emploi, classes moyennes et territoires : vers une assurance-chômage 2.0 financée par l’IA ?
Si la proposition de dividende citoyen trouve un écho au-delà des cercles technophiles, c’est qu’elle arrive dans un moment de bascule sur le front de l’emploi. Les travaux de Goldman Sachs indiquent que les tâches de bureau, les fonctions support, les services professionnels et une partie des métiers de la finance et du droit figurent parmi les plus exposés, avec une proportion d’emplois automatisables qui grimpe à plus de 40 % dans certains segments.
Dans ce contexte, le dividende citoyen version Kim Yong-beom fonctionne comme une forme d’assurance-chômage 2.0, pensée à l’ère des IA génératives : plutôt que de financer seules les protections sociales sur les épaules des travailleurs, les autorités coréennes testent l’idée de faire contribuer directement la rente technologique aux trajectoires d’emploi des jeunes, des salariés de back-office et des territoires en reconversion.
Dans cette bataille, Séoul fournit un premier scénario grandeur nature : la Corée temporise, le « dividende citoyen » reste un ballon d’essai, les marchés reprennent leur marche haussière, mais le risque politique enfle à mesure que les statistiques d’emploi matérialisent les suppressions de postes liées à l’IA. Deuxième scénario : le gouvernement assume le rôle de pionnier, crée un fonds alimenté par les recettes excédentaires IA et distribue un premier dividende ciblé vers les jeunes, les zones rurales ou les travailleurs en reconversion, offrant aux Européens un cas d’école à étudier. Troisième scénario enfin : une prochaine correction des valeurs IA ou un scandale social relance la question fiscale sous la forme de taxes directes sur les profits ou la puissance de calcul, sans filet de négociation avec l’industrie, validant l’intuition des fondateurs de l’IA : mieux vaut un impôt « choisi » qu’un impôt « subi ».
