Le leader européen de l'analyse du trafic web, AT Internet, officialise son rachat par la plateforme américaine Piano, spécialisée dans l'optimisation et la monétisation des parcours clients. De quoi structurer une offre globale et intégrée face à Google et Adobe. Son CEO, Mathieu Llorens, revient pour La Tribune sur les ressorts de ce choix stratégique, sur les carences des financements proposés en Europe et sur les projets de l'entreprise girondine créée il y a 25 ans et qui emploie aujourd'hui plus de 220 salariés.
C'est une fusion-acquisition. Combinant des espèces, pour permettre aux financeurs d'AT Internet de se désengager, et un échange d'actions qui aboutit au rachat par Piano de 100 % des parts d'AT Internet tandis que le groupe Lafayette, la holding familiale derrière AT Internet, devient un actionnaire important de Piano.
25 ans d'indépendance
Installée à Mérignac (Gironde) depuis sa création en 1996, AT Internet y restera, tout comme les 150 de ses 220 salariés qui y sont actuellement employés. Mais, après 25 ans d'indépendance, elle rejoint donc la société américaine Piano, dont le siège est à New York. Fondée en 2010, elle est spécialisée dans l'optimisation et la monétisation de l'expérience client sur internet. Piano emploie plus de 400 salariés et compte parmi ses 300 clients, essentiellement des média dont de nombreux grand titres nationaux et internationaux tels que The Wall Street Journal, Associated Press, Reuters, The Economist ou encore Le Parisien.
De son côté, AT Internet se présente comme le leader européen de l'analyse numérique en mesurant finement l'audience de plus de 20.000 sites et applications pour des clients des médias mais aussi du e-commerce, de la finance ou du transport. On y trouve notamment Le Monde, La Tribune, la BBC, la Société Générale, Le Bon Coin, la RATP, Boulanger ou encore La Poste. Réunies, les deux entités devraient atteindre rapidement les 100 millions d'euros de chiffres d'affaires, sachant que Piano pèse environ deux fois plus qu'AT Internet.
Quand l'une mesure l'audience des sites web, l'autre cherche à l'optimiser, à la monétiser et à la transformer en abonnements en développant des modèles différents de la publicité. Deux activités qui sont donc complémentaires par nature et qui, combinées, mesureront et personnaliseront plus de 145 milliards de pages web par mois.
Mathieu Llorens, dg d'AT Internet (Crédits : AT Internet)
