Pierre Cheminade
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Les ventes sur plan de maisons individuelles IGC se sont effondrées au second semestre 2022 avec des conséquences directes sur l'emploi.
IGC
« C'est un ralentissement que je n'avais jamais vu en 30 ans ! », lâche Philippe Petiot, le président de Procivis Nouvelle-Aquitaine, au sujet de la chute des commandes de sa marque IGC, spécialisée dans la construction de maisons individuelles. La filiale, qui revendique le titre de « leader de la construction de maisons individuelles dans le grand Sud-Ouest », a en effet vu son activité commerciale littéralement s'effondrer au second semestre 2022 avec une chute de -42 % des projets de maisons individuelles vendus aux clients (soit environ 800 maisons) tandis que la promotion immobilière enregistrait aussi un repli de -30 %.
Et ce ne serait pas tant le modèle de la maison individuelle ni l'application du principe de zéro artificialisation nette (ZAN) qui seraient en cause à en croire le dirigeant de Procivis Nouvelle-Aquitaine mais bel et bien la baisse du pouvoir d'achat immobilier des clients :
À lire également
Mais le second semestre 2022 laissera des traces au sein d'IGC et particulièrement au sein des équipes du bureau d'études et du centre d'appels. La Tribune a appris qu'un accord de rupture conventionnelle collective (RCC) a ainsi été acté en novembre dernier entraînant le départ de 25 des 80 salariés de ces équipes sur un effectif total de 280 personnes au sein d'IGC. Et si, pour l'heure, la RCC est close, Philippe Petiot ne se ferme aucune option en termes de ressources humaines pour 2023 : « Nous sommes hyper-prudents sur le recrutement et hyper-serré sur les charges parce que le marché reste très poussif en ce début d'année. On ne s'interdit pas du tout de réadapter l'emploi par des ajustements mineurs de l'effectif si cela s'avère nécessaire pour assurer la pérennité de l'entreprise ».
Pierre Cheminade
