LA TRIBUNE - Comment une entreprise qui souhaite s'engager sur les volets social et environnemental peut-elle s'y retrouver entre les certifications, labels, et différents outils à sa disposition ?
THIERRY PÉDELOUP - Ce sont des approches très différentes ! La première chose à savoir au sujet de la la qualité de société à mission, initiée par la loi Pacte en 2019, c'est qu'elle est inscrite dans les statuts. Il s'agit donc d'un outil juridique et c'est le seul. Pour le reste, ce sont des labels. Nous les avons passés à la moulinette, mais cela ne veut pas dire que nous nous faisons labelliser par tous. Nous n'en faisons pas un objet marketing.
Dans les grandes lignes, la société à mission apporte l'état d'esprit, la conviction, et B-Corp la profondeur. Avec B-Corp, vous vous faites évaluer, il y a un côté très administratif où vous cochez des cases et subissez davantage que vous n'engagez le changement. Ce label est une bonne chose et il ne faut surtout rien opposer. Mais la société à mission, c'est un autre état d'esprit. La RSE se retrouve d'ailleurs complètement dans la société à mission qui va au-delà. Il faut voir le fait de devenir et d'engager la dynamique d'une société à mission comme étant une approche et un accélérateur de la recherche de l'impact.
Quels sont les indispensables pour s'engager dans une démarche de société à mission ?
