Propos recueillis par Jean-Philippe Déjean
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Clément Himily nouveau directeur général de Construction Navale de Bordeaux
Nicolas Claris
LA TRIBUNE- Avec le nouveau plan stratégique du groupe Bénéteau, leader mondial du nautisme et maison-mère de Construction navale de Bordeaux, CNB a perdu son président et cofondateur, le charismatique Dieter Gust, et devrait selon les syndicats ne plus avoir de pouvoir de décision local. Comment ne pas être d'accord avec cette vision des choses ?
CLEMENT HIMILY - Construction navale de Bordeaux est entré dans le périmètre du groupe Bénéteau depuis 1992. Donc on peut déjà se rassurer sur un point : ce fonctionnement au sein de Bénéteau ne date pas d'hier. Oui, Dieter Gust, président et cofondateur de Construction navale de Bordeaux, avec Olivier Lafourcade, a incarné un succès qui s'est traduit par un développement d'entreprise majeur. Ce que confirme aujourd'hui Bénéteau, en faisant en particulier de Bordeaux le pôle d'excellence du groupe pour les grands catamarans. Et c'est Dieter Gust qui m'a recruté.
Vous parlez des grands catamarans, qui sont l'apanage de CNB, mais le groupe s'appuie aussi sur un site vendéen très important, celui de Saint-Gilles-Croix-de-Vie, où sont fabriqués les petits catamarans. Va-t-il être disjoint de CNB ?
Non, il n'y aura aucun changement de périmètre concernant la production des catamarans. La production sous-traitée est consolidée dans le chiffre d'affaires de CNB, et cela va rester inchangé.
En même temps que l'annonce de son nouveau plan stratégique « Let's go beyond » (Aller plus loin !), le groupe Bénéteau a confirmé des suppressions de postes. Avec à Bordeaux un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), qui devrait se solder par 74 pertes d'emploi.
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La première marche de notre nouveau plan stratégique nous allons la descendre, à cause du Covid-19. La production de catamarans Lagoon et Excess a fortement augmenté et nous avons joué un rôle majeur sur ce marché international. Mais nous avons été frappé par la Covid-19, avec un arrêt d'activité de six semaines entre les mois de mars et mai derniers. A CNB, nous avons 1.000 salariés à Bordeaux mais avec le télétravail, cet effectif a été réduit à 800 personnes, qui sont présentes en continu sur le site de Bordeaux. Du côté des fonctions support il y a près de 300 personnes qui sont astreintes au télétravail et ne passent sur le site que par rotation.
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Propos recueillis par Jean-Philippe Déjean
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