Sidération face aux premières mesures prises par Donald Trump, dont personne ne s'attendait à ce qu'elles soient aussi rapides, expéditives et violentes ; énervement et déception dans le contexte actuel d'agitation politique et de recul écologique, qui succède à quelques années d'alignement entre citoyens, entreprises et politiques aux niveaux national et européen, avec le Green Deal en point d'orgue...Les équipes RSE des entreprises françaises accusent le coup. Pour l'essentiel, elles affirment poursuivre des travaux qu'elles jugent nécessaires pour analyser leurs risques face au dérèglement climatique ou pour répondre aux attentes de leurs parties prenantes, notamment leurs salariés. Certaines reconnaissent avoir légèrement réduit leurs ambitions, beaucoup admettent se faire plus discrètes sur ces sujets. Surtout, elles s'efforcent de mieux démontrer le lien entre stratégie RSE et performance économique. Mais certains observateurs craignent que la demande massive de simplification réglementaire, symbolisée par la suspension de la directive CSRD, cache d'autres projets moins avouables.
« Quand la mer se retire, on voit ceux qui nageaient nus ». Sylvain Lambert, associé en charge du développement durable pour la France et le Maghreb chez PwC, reprend à son compte cette célèbre citation du milliardaire Warren Buffet à l'époque de la crise des surprimes de la fin des années 2000. Mais cette fois, c'est pour désigner les entreprises qui profitent du contexte pour en rabattre sur leurs engagements en matière de RSE (responsabilité sociale et environnementale des entreprises). Pour Hélène Valade, présidente de l'Observatoire de la RSE (ORSE), « Le moment actuel est révélateur du greenwashing pratiqué par les entreprises qui avaient pris des engagements au-dessus de leurs moyens. » Céline Soubranne, directrice RSE de Lagardère - Louis Hachette Group, administratrice de l'ORSE, abonde « Les masques tombent, c'est un moment de vérité et de retour aux fondamentaux. »
