Bruno Jeudy
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
« Il y a 35% d'employeurs qui disent qu'ils sont d'accord pour recruter des étrangers, mais autant qui sont opposés et le reste qui ne se prononcent pas »
DR
... n car l'industrie française aura besoin d'attirer des travailleurs étrangers et pas seulement dans les métiers en tension. 60.000 emplois restent non pourvus dans l'industrie, souligne le patron de Bpifrance. Mais, insiste-t-il, il faut se donner les moyens de réussir l'intégration des étrangers comme a su le faire l'Allemagne.
LA TRIBUNE- Le prochain rassemblement de Bpifrance - « Le Big » qui se déroule ce 5 octobre - est placé sous le signe de la fierté. Un lien avec les dix ans de la banque publique d'investissement ?
NICOLAS DUFOURCQ - La fierté c'est d'abord le carburant de l'action. Si j'ai choisi ce thème cette année, c'est parce qu'il symbolise notre action. La France est un pays très contrasté, parfois excessivement négatif sur lui-même et qui ne prend pas conscience du fait que sa négativité lui pompe une énergie considérable. Énergie dont on aurait besoin pour gagner nos combats, en particulier celui de la souveraineté sur un certain nombre de secteurs. Il faut juste se souvenir de ce que ça veut dire que de n'avoir aucune fierté de soi. C'est horrible. Sans fierté, on ne peut rien faire. C'est synonyme de déclin. Donc la fierté est une valeur positive dès lors qu'elle ne rime pas avec orgueil. Il est temps que dans ce pays, on félicite les entrepreneurs qui ont retroussé leurs manches pour réinvestir le terrain de l'industrie par exemple !
Quel bilan tirez-vous de cette première décennie pour Bpifrance ? Dans la préface du rapport d'évaluation de la banque, vous en parlez comme d'une Odyssée...
À lire également
C'est une aventure entrepreneuriale puisqu'on est parti d'une page blanche. On a restructuré quatre entités existantes pour faire une banque au service des entrepreneurs français, qui concentre le meilleur du public et le meilleur du privé. Ensuite, on a articulé les pièces du puzzle qui ont toutes une histoire lointaine. Il a fallu fusionner des équipes qui ne s'entendaient pas toujours. La vérité c'est que personne en décembre 2012 n'aurait imaginé ce qu'on est devenu. Surtout pas notre croissance : en dix ans nous avons soutenu 40% des PME françaises actuelles et plus de 60% des ETI. Cela veut dire près de 70.000 entreprises financées chaque année. Les débuts ne furent pas faciles. Nous avons essuyé des vents contraires. Le décollage fut impressionnant dès la deuxième année. Notre utilité s'est imposée par la voix des entrepreneurs.
Bruno Jeudy
Nouveaux droits de douane : les États-Unis infléchissent leur offensive face à Bruxelles
« 2026 pourrait être la pire année depuis 2013 » : le pouvoir d'achat des Français va souffrir
« C’est le bon moment pour investir dans l'immobilier » : malgré la crise du logement, un nouveau fonds d'investissement se lance
Pêche : la transformation artisanale, une solution pour survivre ?
