Se repérer dans les rues, sur les routes, voire sur la Lune ou sur Mars, c'est déjà possible. Trouver son chemin rapidement vers le bon rayon dans un hypermarché, serait encore mieux... surtout pour les distributeurs qui voient dans la géolocalisation "d'intérieur" le moyen de suivre leurs clients à la trace sous couvert de leur offrir un service innovant. Et d'envoyer la "bonne promotion, à la bonne personne au bon moment. " Pour cela, ils font confiance aux balises numériques, notamment le iBeacons d'Apple, pour jouer les espions.
Un nombre grandissant de grands acteurs du marché s'y intéressent, comme les centres commerciaux ou bien les grands distributeurs tels que Carrefour par exemple.
Pour l'instant, eux seuls disposent des moyens financiers et techniques de tester des nouvelles technologies dont le coût baisse régulièrement.
Dans les villes, certains acteurs participent au mouvement, comme le Métro de Montréal
Ou bien Regent Street à Londres. >> Regent Street, la rue de Londres hyper-connectée qui défie les Champs-Élysées (article abonné)
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Plusieurs catégories de produits sont concernées. Les maisons de luxe, longtemps réticentes à vendre en ligne y observent un moyen de se moderniser. Le vêtement intègre également le numérique à ses fibres. >> Le vêtement digital, le plus "intelligent" des objets connectés ?
Plus d'un an après le début de "l'affaire Snowden", cela attise évidemment des craintes protection des données privées. Car, certes la plupart des entreprises et organisations utilisant les beacons se protègent en affirmant que les données sont anonymes. Mais les consommateurs eux, ne sont pas majoritairement pas d'accords pour les laisser mettre leur nez dans leur smartphone. Du moins quand ils ont conscience de faire l'objet d'une telle attention.
Rien d'étonnant en revanche à ce que les principales enseignes de la grande distribution réunies à Paris pour un congrès en septembre fassent du magasin connecté la star de leurs conversations. Surtout que ces nouvelles technologies sont considérées comme une source de réduction de coûts en "optimisant le travail de la main d'œuvre disponible sans réduire le service", juge le vice-président de ShopperTrak, société américaine spécialisée dans l'étude du comportement des consommateurs.
De quoi inquiéter les vendeurs qui pourraient craindre une réduction de leur nombre? Pour l'instant, en France du moins, cela n'est pas certain. Leur rôle n'en est pas moins bouleversé.
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