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Bertrand Camus (Suez): "Il n'y a pas de dialogue avec Veolia"

Photo de Giulietta Gamberini

Giulietta Gamberini

Publié le 28 octobre 2020 à 19:22 - Mis à jour le 28 octobre 2020 à 19:31

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Bertrand Camus, patron de Suez, le 14 janvier 2020

Veolia, qui est devenu le premier actionnaire de Suez, reste en effet aussi et avant tout son principal concurrent, rappelle le DG.

Reuters

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"Aucune des questions fondamentales posées par Suez n'a trouvé de réponse concrète", estime son DG. Conforté par des résultats meilleurs qu'attendu malgré la crise au troisième trimestre 2020, le groupe poursuit sa stratégie, et nomme deux nouveaux membres dans son conseil d'administration.

Les appels à la recherche d'un accord amiable, répétés par le ministre de l'Economie Bruno Le Maire même après la cession des parts d'Engie à Veolia, et la confiance exprimée par le PDG de l'acquéreur Antoine Frérot sur ses capacités de persuasion une fois devenu le premier actionnaire de Suez, n'ont rien changé. Plus de trois semaines après la réunion du conseil d'administration d'Engie qui a approuvé l'opération, l'hostilité entre Suez et Veolia reste intacte.

"Il n'y a pas de dialogue sous quelque forme que ce soit avec Veolia, car aucune des conditions normales à un dialogue est aujourd'hui réunie", a en effet déclaré mercredi, lors d'une conférence téléphonique avec des journalistes, le directeur général de Suez, Bertrand Camus."Aucune des questions fondamentales que nous avons inlassablement posées depuis le lancement de cette opération (le 30 août, lorsque Veolia a annoncé son intention d'acquérir Suez, NDLR) n'a trouvé de réponse concrète", a-t-il expliqué.

Des intentions toujours "floues" aux yeux de Suez

"Aujourd'hui il n'y a pas d'offre précise, structurée, engageante pour nos actionnaires (...). La pertinence du projet industriel n'est pas démontrée (...). Le maintien de la concurrence en France, dans l'eau mais aussi dans les déchets, n'est pas assuré. L'impact sur les activités à l'international n'est pas évalué. (...) Les conséquences sur l'emploi ont été balayées d'un revers de la main, sans qu'aucun engagement concret ait été pris sur ce sujet", estime en effet le DG de Suez.

Lire: "On assiste à une inquiétante accélération du démantèlement de Suez par lui-même" (Estelle Brachlianoff, Veolia)

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Suez se retrouve donc "dans la même posture qu'au début septembre face au flou des intentions de Veolia", analyse Bertrand Camus, qui justifie ainsi au nom de la nécessité de protéger ses parties prenantes les actions défensives adoptées par le groupe, notamment la création d'une fondation de droit néerlandais garantissant l'inaliénabilité de sa branche Suez Eau France. Veolia, qui est devenu le premier actionnaire de Suez, reste en effet aussi et avant tout son principal concurrent, rappelle le DG. Et alors que la crise sanitaire s'aggrave en France, sans d'ailleurs avoir jamais cessé dans l'ensemble de pays où le groupe est présent, Bertrand Camus insiste sur "le moment très surprenant choisi par Veolia pour mener cette opération", aucunement prioritaire à son sens par rapport aux défis auxquels sont confrontés les services essentiels et l'économie.

Giulietta Gamberini

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