La Matmut a bien résisté en 2008

Plutôt pas mal. » C'est avec cette note de satisfaction teintée de prudence que le PDG de la Matmut, Daniel Havis, a résumé hier l'exercice 2008 de son groupe, dont les résultats consolidés ne seront connus que dans une quinzaine de jours. Le nombre de sociétaires a augmenté de 2,7 % sur un an, à 2,8 millions, pour un nombre de contrats en hausse de 5,3 %, à 6,1 millions. Cette progression, plus marquée en habitation (+ 7,2 %) qu'en auto-moto (+ 3,5 %), s'explique notamment par la politique tarifaire agressive de la Matmut, avec des baisses en 2008 (qui ont coûté 40 millions d'euros), une stabilisation en 2009 et l'introduction du paiement en 12 fois sans frais. Mais aussi par la réussite du lancement d'AMF Assurances. Lancée au printemps 2007, cette filiale dédiée à la fonction publique, qui a réalisé sans incident le transfert du portefeuille d'assurances dommages de son second actionnaire, Assurance Mutuelle des Fonctionnaires (AMF), détient en effet 320.000 contrats, contre 150.000 il y a un an.résultats nets positifsÀ l'exception de Matmut Vie, qui a perdu 0,5 million d'euros, les sociétés du groupe ont enregistré des résultats nets positifs en 2008. Certaines affichent même une progression, à l'image de Matmut Entreprises (+ 32 %, à 12,3 millions) et Smac (+ 11 %, à 5,9 millions). Néanmoins, le navire amiral, Matmut Assurances, voit son résultat net chuter de 60 %, à 13,8 millions. Quant à Matmut Sam, société de tête délestée de toute activité opérationnelle depuis 2007, elle affiche un résultat net en baisse de 13 %, à 39,2 millions. Des bénéfices qui devraient permettre au groupe d'accroître ses fonds propres, à l'image de ceux des entités Matmut Sam (+ 5 %, à 845 millions) et Matmut Assurances (+ 6 %, à 252 millions), et donc de renforcer sa solvabilité. De quoi aborder 2009 avec confiance.Interrogé sur le rapprochement avec la Macif et la Maif annoncé la semaine dernière, et dont le contenu reste flou, Daniel Havis a évoqué l'objectif d'améliorer « la maîtrise des coûts » et « l'analyse des risques » en assurance dommages. Mais aussi d'atteindre la taille critique pour certaines activités, telles que la couverture de la dépendance, domaine dans lequel « il n'est pas sûr qu'on ait la taille nécessaire pour y aller seul ». B. J.Le nombre de sociétaires a augmenté de 2,7 % sur un an, à 2,8  millions.