Vous annoncez aujourd'hui une nouvelle opération dans la sécurité aux États-Unis, quel est votre objectif ?Cette opération nous permet de devenir un acteur global de la sécurité aéroportuaire. Safran est déjà leader dans les technologies biométriques, et, avec l'achat d'une participation de 81 % d'une filiale de General Electric, GE Homeland Protection, pour un montant de 580 millions de dollars, nous entrons sur un marché très prometteur et complémentaire. Homeland Protection, qui a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 260 millions de dollars en 2008 et qui a un potentiel de croissance de 15 %, est l'un des premiers fournisseurs mondiaux de systèmes de détection pour les bagages en soute et en cabine, en particulier dans les aéroports. Ils utilisent des tomographes à rayon X, une technologie dérivée du savoir-faire des activités médicales de GE. L'opération devrait être finalisée mi-2009.Quel est le marché potentiel ?Ce segment de marché de la sécurité aéroportuaire s'élève autour du milliard de dollars et dispose d'une croissance potentielle de 15 % par an pour les prochaines années. Aux États-Unis, les aéroports vont renouveler leur système de première génération. En Europe, les nouvelles normes de sécurité pour les bagages, qui seront en vigueur en 2012, vont obliger les aéroports à se mettre au standard sécuritaire des États-Unis. Sans compter que ces systèmes peuvent être également mis en place aussi bien dans les ports et les gares, qui affichent des besoins similaires, qu'aux frontières. Au total, le marché est estimé à 2,4 milliards de dollars.Quelle est la synergie avec vos activités de sécurité ?Comme je vous l'ai déjà dit, nous proposons de nombreux services dans la sécurité aéroportuaire. Nous avons, par exemple, installé le système qui permet l'identification des personnels d'ADP à Paris. Chez GE Homeland Protection, l'activité de services pèse 60 % et s'intègre parfaitement dans notre stratégie de développement des services dans tous nos business. Il est enfin important de souligner que nous élargissons notre partenariat avec GE à la sécurité. GE, qui garde 19 % de GE Homeland Protection (800 salariés), nous apportera tout son savoir-faire dans la recherche et développement de ce secteur grâce à GE Healthcare. GE est stratégique dans cette opération.La sécurité est un axe de développement fort de Safran. Allez-vous continuer vos acquisitions ?Nous voulons faire de la sécurité un pilier fort de Safran. Cette activité pèse aujourd'hui 8,5 % du chiffre d'affaires de Safran. Nous voulons qu'elle atteigne 20 % dans quelques années. Après trois acquisitions ces derniers mois, nous allons faire une pause et bien les intégrer pour développer les synergies avec les activités plus anciennes de Sagem Sécurité. nJean-Paul Herteman, président du directoire de Safran

latribune.fr

11 Mai 2009, 1:38

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