?php $cleengFullBodyContent = array ( 'price' => 0.49, 'itemType' => 'article', 'shortDescription' => 'Le Noble Age se donne les moyens de ses ambitieux projets ', 'url' => 'https://latribune.fr/journal/edition-du-1105/pme-en-croissance/1157215/le-noble-age-se-donne-les-moyens-de-ses-ambitieux-projets-.html', 'pageTitle' => 'Le Noble Age se donne les moyens de ses ambitieux projets | La Tribune', 'shortUrl' => NULL, 'contentId' => 356584200, ); $cleengPageId = "620949"; $cleengBody = "Jean-Paul Siret ne boude pas son plaisir. Les bons résultats de l\'exercice 2010 réalisés par Le Noble Age ont de quoi conforter la stratégie du patron du groupe nantais, spécialisé dans l\'exploitation de maisons de retraite et d\'établissements de soins de suite. Le chiffre d\'affaires d\'exploitation progresse de 11,3 %, à 179,9 millions d\'euros, répartis entre le secteur long séjour (134,1 millions, + 9,4 %) et le moyen séjour (45,5 millions, + 17 %). La croissance organique représente 7 % de cette hausse, le reste étant lié à l\'augmentation de 23 % de la capacité des lits, totalisant à fin 2010 3.765 lits répartis sur 41 établissements. Depuis le début de l\'année, l\'acquisition d\'une centaine de lits en Belgique et de trois résidences médicalisées pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) en région Paca a porté la capacité à 3.931 lits (42 établissements). Au total, 900 lits seront ajoutés au parc du cinquième acteur français du secteur.Si l\'évolution du chiffre d\'affaires consolidé intégrant l\'activité immobilière est beaucoup plus modeste (+ 2,2 %, soit 206,2 millions d\'euros), la rentabilité du groupe s\'est consolidée en 2010 avec des fortes hausses tant du résultat opérationnel (+ 30,3 %, 17,2 millions) que du résultat net part du groupe (+ 34,2 %, 8 millions). Les capacités de financement de la société cotée en Bourse sortent également renforcées avec un endettement net réduit à 71,3 millions contre 87,2 millions (99 % des capitaux propres) et 31,6 millions de fonds propres auxquels s\'ajoutent 25 millions de disponibilités. En complément, le groupe a levé en février dernier 51 millions d\'euros via l\'émission d\'Ornane (obligations à option de remboursement en numéraire et/ou en actions nouvelles et/ou existantes). « Notre plan de développement prévoyant de doubler de taille d\'ici à 2014 est ainsi financé », assure Jean-Paul Siret, qui a prévu de compter un parc de 6.900 lits dans 70 établissements. Acquisitions en vuePour atteindre cet objectif, un programme d\'investissement de 100 millions d\'euros est provisionné, réparti entre croissance externe, à raison d\'une dizaine d\'acquisitions par an et construction d\'établissements rentables. « On se doit de fournir des prestations à un coût supportable par la collectivité et les individus », explique le dirigeant qui propose pour cela « d\'étaler les charges fixes sur le plus grand nombre ». Aussi, la capacité des établissements va être augmentée pour mieux en maîtriser les coûts afin d\'assurer leur pérennité économique.La stratégie du Noble Age consiste soit à regrouper plusieurs petites résidences, soit à les agrandir afin de porter leur capacité de 60 à 100 ou 120 lits. Ces grands établissements comprennent plusieurs unités de vie d\'une vingtaine de lits en Ehpad et d\'une trentaine en sites de soins de suite, dans lesquelles les activités de fonctionnement sont mutualisées entre les différentes unités, mais les soins aux résidents assurés par les mêmes équipes. Sur les 42 maisons exploitées par le groupe, 31 ont déjà été restructurées et 10 le seront cette année. Toutes les nouvelles acquisitions devront subir le même sort. "; include_once($_SERVER["DOCUMENT_ROOT"]."../inc/cleeng/CleengLayer.php"); ?

latribune.fr

10 Mai 2011, 21:35

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