David Medioni et Valérie Abrial
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A Brélidy, non loin de Paimpol, Alan Fustec a imaginé un château nouvelle génération. A Kerlotec, place à la basse technologie et la sobriété expliquées aux entreprises.
Laurent Guizard / Leextra pour La Tribune
Le contraste est saisissant, des pionniers du futur vivent dans un château du XVIe siècle. C'est une route escarpée qui mène au château de Brélidy, situé à une quinzaine de kilomètres de Guingamp. En arrivant devant la bâtisse, le poids de l'histoire est présent. Comme un voyage dans le temps. Très vite, pourtant, la découverte de l'entreprise Kerlotec prend des allures de voyage dans le futur. Un autre futur. Un futur qui laisse de la place au vivant. Un futur qui remet en question les présupposés. Un futur réinventé.
Ce futur, c'est celui qu'Alan Fustec façonne depuis le milieu des années 1990, lorsqu'il créa le premier département de développement durable au sein de l'entreprise dans laquelle il travaillait. Fondateur de Kerlotec après avoir été le créateur de Goodwill-management, ce cabinet de conseil en transition écologique, inventeur de différents indicateurs de mesure de l'impact environnemental des entreprises, et père de LUCIE, agence environnementale à l'origine de l'indicateur ISO 26000, Alan Fustec considère que ce projet « Kerlotec » est le « troisième étage de sa fusée ». Une fusée qui a « pour ambition de faire prendre conscience à tous et à chacun du besoin crucial de changement de philosophie quant à l'approche de l'économie et du système dans lequel nous vivons ».
« Avec Kerlotec, je réponds à l'objection que j'entendais régulièrement alors que je distillais des conseils aux entreprises sur la façon de réduire leur impact en décélérant et en organisant les choses autrement qui consistaient à dire "vous avez raison, mais ce n'est pas possible". Ici, poursuit Fustec, nous démontrons l'inverse. »
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Fondé en 2018, après qu'il a revendu Goodwill tout en y gardant une place, le projet Kerlotec est un projet singulier qui repose sur trois piliers. D'abord une activité de formation, de conseil et d'accompagnement des entreprises dans leur transition environnementale, mais aussi une ferme en permaculture dont les récoltes sont vendues dans les marchés alentour et dont l'approche se veut raisonnée et tournée vers le bio et le retour à une saisonnalité des légumes mais aussi à des légumes oubliés. Le troisième pilier du projet Kerlotec consiste à inscrire l'entreprise dans l'écosystème local et dans la participation à la vie locale avec la création d'un festival de musique - le Skeafestival - mais aussi la participation à des projets de réinsertion avec un bateau qui sert de lieu de croisière pour des publics considérés en difficulté, comme des anciens détenus par exemple. Enfin, cela se matérialise aussi par la location de chambres d'hôtes et par un studio d'enregistrement situé dans la chapelle du château.
David Medioni et Valérie Abrial
