LA TRIBUNE - Quelle est la situation financière de la Chambre de commerce et d'industrie de Corrèze en ce début d'année 2020 ?
FRANÇ
OISE CAYRE - On est au fond de la piscine et on doit mettre un coup de talon pour espérer remonter à la surface. Immanquablement, pour se sortir d'une telle situation, il faut avoir la foi dans notre institution et dans l'utilité de ses services auprès des entreprises du territoire ! En 2012, plus de 60 % de notre budget annuel provenait de la ressource fiscale, soit environ 5,8 M€. En 2018, la ressource fiscale est tombé à 3,3 M€ et en 2022, ce montant ne sera plus que de 1,5 M€, soit une réduction de l'ordre de 75 % en dix ans ! Le retournement de notre activité est donc particulièrement compliqué à gérer.
Quelles sont les conséquences sur les moyens matériels et humains de la CCI ?
Elles sont très importantes ! Le gouvernement nous impose un régime strict qui a entraîné la vente de plusieurs actifs immobiliers à Tulle, Brive et Ussel. Nous nous sommes désengagés des syndicats mixtes pour le développement économique (Syma) et des aéroports locaux qui étaient déficitaires et nous avons recherché des économies tous azimuts sur nos dépenses de fonctionnement. En ce qui concerne l'effectif de la CCI, nous sommes 46 personnes aujourd'hui contre 75 en 2012 avant la fusion entre les deux chambres qui existaient dans le département. On a joué sur cette fusion et sur les départs en retraite mais, aujourd'hui, on arrive au bout de la logique de réduction des effectifs si on veut pouvoir proposer des prestations premium payantes. Il faut quand même que nous conservions les compétences qui doivent nous permettre de vivre demain !
Votre objectif est désormais d'engager la chambre dans cette direction ?
Oui parce que c'est ce qu'on nous demande : facturer des prestations à nos clients. Mais ce n'est pas du tout évident pour nous sachant que plus de 90 % des entreprises que nous accompagnons sont des TPE de moins de dix salariés. Facturer des prestations en zone rurale c'est très très compliqué. On se positionne désormais sur un marché quasi-concurrentiel et cela suppose une évolution importante à la fois de nos collaborateurs et de nos interlocuteurs : collectivités locales et entreprises. Il faut aussi résorber le déficit d'image et de visibilité des CCI et de leurs offres de services.
